企业人力资源发展规划的结构设计包括（　　）。

企业人力资源规划包括（　　）。 对企业人力资源发展规划的实施进行有效管理应从哪几方面入手? 人力资源规划是指根据企业的发展规划和发展战略，通过对企业未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计，对人力资源的获取、配置、使用、保护等各个环节进行职能性策划。 企业组织结构设计的原则包括（） 企业组织结构设计的原则包括( )。 企业人力资源存量分析包括对企业的外部和内部人力资源状况的分析。企业内部的人力资源存量进行分析，有助于了解自身的人力资源的数量、质量、结构是否与企业的发展战略相吻合，这是企业制定人力资源战略和规划的（）。 企业人力资源规划的作用包括( )。 企业人力资源规划的作用包括（　　）。 企业人力资源规划的作用包括（）。 企业人力资源规划的内容包括（　　）。 企业人力资源规划的作用包括（） 企业行政组织结构设计的要素包括（）。 企业行政组织结构设计的内容包括()。 企业集团总部组织结构设计原理包括（）。 人力资源规划就是解决企业人力资源供需平衡的问题，它包括（） 企业人力资源规划的分类不包括（　　）。 从人力资源队伍的构成上人力资源发展预测可以分为人力资源规模预测、人力资源年龄结构预测、人力资源专业结构预测、人力资源学历结构预测、人力资源职务结构预测和人力资源效益预测。() 现代企业行政组织结构设计的内容包括（）。 企业集团总部组织结构设计的原理包括（）。 企业集团总部组织结构设计的原理包括（）