最有效的向一个开发团队或在团队内部传达信息的方法是通过（）

一个虚拟团队正在为一个全球客户开发一个项目。由于组织重组，团队将从人减少到人，项目经理应该怎么做？（） 在上周的一次锅炉调试中发生了爆炸，项目经理要求参与实施的两个团队各提交一份事后总结报告。项目经理收到的两份报告都是一个团队对另一个团队的谴责。若要解决此问题，下列哪一项是最有效的方法（） 全员开发,一个客户在我们的平台是有生命周期的，分为几个阶段我们有两个团队在陪伴一个客户的完整周期，在客户获取阶段我们是开发团队在做，从建立合作往后是运营团队接受服务（） ScrumMaster要引导团队和产品负责人之间的交流，哪个技术是一个有效的方法（） 什么是团队？一个成功的团队的作用有哪些？ (判断)一个创业团队能否有效的发挥团队精神,直接影响到创业能否成功。【】 下面哪一个方法能加强团队学习？（） 一个团队成员提出的一个问题，引起了团队领导的注意。该团队领导应该怎么做（） 团队建设时，一个好团队的特征包括（） 与职能性团队相比，矩阵型团队的一个优点是：（） ScrumMaster要用于引导团队和产品负责人之间的交流，哪个技术是一个有效的方法（） 敏捷团队提出改进绩效的建议，但是敏捷团队领导了解到一个更好的方法。敏捷团队领导应该怎么做（） 团队建设是一个（ ?）过程。 物流系统的成功开发和实施上线，需要一个项目团队的通力合作，这个团队一般由客户团队、系统开发商、第三方咨询公司组成。（） 以下哪一类权力在领导团队时最有效（） 产品团队有三周时间为客户演示创建一个功能原型，团队已经开发了大量故事。团队下一步应该怎么做（） 一个班组就是一个团队（） 任何一个团队都存在两个目标：团队目标和（）。 良好的沟通这是团队一个必不可少的特点。团队成员通过畅通的渠道交换信息，包括()。 团队能力开发的方法包括( )。