单选题

与职能性团队相比,矩阵型团队的一个优点是:()

A. 项目经理能更大的控制资源
B. 项目经理拥有全部的授权
C. 沟通更容易
D. 报告更容易

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单选题
与职能性团队相比,矩阵型团队的一个优点是:()
A.项目经理能更大的控制资源 B.项目经理拥有全部的授权 C.沟通更容易 D.报告更容易
答案
单选题
矩阵组织中,团队建设的一个障碍是()
A.团队的组建以技术为中心 B.团队成员是借用资源,因此难以激励 C.团队过度集中 D.团队太大,难以操作
答案
单选题
在矩阵型组织中,团队成员要对职能经理和项目经理负责,有效的管理这种双重关系是一个挑战,它应当是谁的责任?()
A.项目经理 B.项目集经理 C.职能经理 D.发起人
答案
多选题
与传统的部门结构相比,团队形式的优点有()。
A.更灵活 B.对成员素质的要求更低 C.更利于创新 D.更稳定
答案
单选题
矩阵型组织的一个主要的优点是()。
A.加强项目经理对资源的控制 B.项目团队可以有多个老板 C.沟通更加便捷 D.报告更加容易
答案
判断题
团组与团队是一个概念。()
答案
判断题
创业团队与一般团队相比,通常结构更为完整。
答案
单选题
组织可以用来改进沟通与团队合作的一个方法就是使用一个紧密矩阵。这个方法还可以促进:()
A.快速跟进 B.并行管理 C.资源平衡 D.地理上分散的团队或虚拟团队的工作
答案
单选题
一个团队成员提出一个问题,引起团队领导的注意。该团队领导应该怎么做?()
A.让团队来解决这个问题 B.寻求职能经理的指导 C.解决这一问题,并通知团队 D.让产品负责人一起解决这一问题,并通知团队
答案
判断题
团队成员间有知识结构的互补性就是一个优秀团队。
答案
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