成功的变革必须对组织的现状进行解冻，然后通过变革使组织进入一个新阶段，同时对新的变革予以再冻结（）

提出变革的解冻、改变、冻结三阶段组织变革程序的研究者是（ ） 为了实行变革,进行宣传和动员,提高组织成员对变革意义的认识,尽量使全体成员都能积极参与到变革中来,这属于变革程序中的（） 变革程序中，为了( )，进行宣传和动员，提高组织成员对变革意义的认识，尽量使全体成员都能积极参与到变革中来。 组织变革经历"现状的解冻一转变到新的观念一重新冻结到新的现状",该模式是（） 当组织面临（）时，必须进行变革 管理者可以通过使有关人员充分地参与变革，加大培训力度和教育的力度等措施减少变革的阻力，促进变革的成功。 “解冻一变革一再冻结”的变革步骤属于（） “解冻一变革一再冻结”的变革步骤属于( ) 为了实行变革,进行宣传和动员,提高组织成员对变革意义的认识,尽量使全体成员都能积极参与到变革中来,这属于变革程序中的(    )。 组织变革是对组织的某些部分或某些方面进行变革和修正（） 进行宣传和动员，提高组织成员对变革意义的认识，尽量使全体成员都能积极参与到变革中来，这属于变革程序中的（） 以人为中心的变革是通过改变员工的（ ）等所进行的组织变革。 以人为中心的变革即通过改变员工的（）等所进行的组织变革 组织必须进行变革的征兆包括（） 组织必须进行变革的征兆包括（） 从基础立场出发,变革的阶段划分包括解冻阶段、变革阶段与() 为了保证IPD业务变革的成功，需要在（）、（）、（）三各方面进行变革。 组织变革的目标是使（） 组织成员通过意见、建议、方案、呼吁、消极抵抗等行为表达其不满现状和要求变革的意愿，并以此促进或强化组织领导层的变革意识，这属于行政组织变革动力因素中的( )。 提出“解冻——变革——再冻结”的变革步骤的心理学家是（）