按照领导生命周期理论，当下属成熟度低的时候，应该采用低工作-高关系的参与式领导方式（）

依据领导生命周期理论，适合于低成熟度员工的领导方式是 依据领导生命周期理论，适合于低成熟度员工的领导方式是() 根据生命周期理论，当下属的成熟度处于不成熟阶段应采取的领导方式是（）。 按照领导生命周期理论，高工作、低关系式（）领导方式。 按照领导生命周期理论，高工作低关系表示的是 ( ) 领导者生命周期理论认为下属的成熟度包括（ ）。 当下属成熟度低时，应采用的领导方式为（） 领导生命周期理论中，成熟度包括工作成熟度和（）。   领导生命周期理论考虑的主要请境因素是下属成熟度。() 领导生命周期理论的重点在于研究下属人员的成熟度（） 根据领导生命周期理论，下属的成熟度一般指（）等 根据领导生命周期理论，下属的成熟度一般指（ ）等。 领导生命周期理论认为，下属的成熟度是指出（）和心理成熟度两个方面 根据领导生命周期理论，下属成熟度高的话，不合适的领导方式是（） 根据科曼提出的领导生命周期理论，通过领导的工作行为、领导的关系行为和下属的成熟度建立一个三维结构的有效领导模型，其中（　　）具有低工作行为、低关系行为和适用于成熟度高的下属。 按照领导生命周期理论，有效的领导行为应当把工作行为、关系行为与领导者的成熟度结合起来统筹考虑（） 领导生命周期理论认为，领导风格要与下属成熟度匹配。其中，参与型领导方式的领导风格是( ) 领导生命周期理论认为，影响员工成熟度的因素有( )。 领导生命周期理论认为，影响员工成熟度的因素有（ ）。 按照领导生命周期理论，对于已经成熟的中年骨干职工，领导风格宜采取（）