在供应商策略模型中，战略性采购大有作为的商品类别是（）

按供应商对采购商的重要性以及采购商对供应商的重要性，供应商可分为（）。 通常站在采购方的立场看待采购方与供应商的关系就可形成供应商的客户关系管理战略决策，而站在供应商立场上看待采购方与供应商的关系就可形成采购管理的供应商决策。 通常站在采购方的立场看待采购方与供应商的关系就可形成供应商的客户关系管理战略决策，而站在供应商立场上看待采购方与供应商的关系就可形成采购管理的供应商决策。 ()供应商是指采购商通过与众多供应商长期的选择与交易，将在价格、商品质量、售后服务、综合实力等方面比较优秀的供应商组成供应商网络，企业某些商品的采购只限于在供应商网络中进行。 或供应商（主要指厂商）的商品类别效率与赢利能力，是ECR的核心组成部分 企业要想保持生产的连续和稳定，保证产品的质量，必须选择可靠供应商。要选择供应商就要做好供应商评价，评价供应商的基本目标就是要找到一个与企业目标以及自己的采购策略相匹配的合作伙伴，这就需要建立供应商评价模型。请你谈谈怎样建立供应商评价模型。 供应商品类管理是VMI策略在零售企业业务中的延伸。 供应商品类管理是VMI策略在零售企业业务中的延伸（） 非集中采购供应商评为集团战略合作供应商的需满足以下哪些条件（） 在采购过程中，采取找到可靠供应商并发展同他们的战略伙伴关系，提高交货可靠性的采购策略适用于（） 超过（）供应商未退的待退商品（短保商品按（）执行），并取得供应商/采购确认，可以出清处理 在商品采购过程中，一个供应商可以供应多种商品，一种商品由多个供应商供应。商品有商品编号、商品名称和规格等属性;供应商有供应商编号、名称、地址和电话等属性。采购时需要记录日期和数量等信息。要求：(1)根据上述语义画出E-R图;(2)将E-R图转换成关系模型，标明关系主码和外码。 供应商感知模型中，若供应商对对方的积极性显示出M等级，作为买方的策略是（） 供应商感知模型中，若供应商对对方的积极性显示出M等级，作为买方的策略是（） 企业要想保持生产的连续和稳定，保证产品的质量，必须选择可靠的供应商。要选择供应商就要做好供应商评价，评价供应商的基本目标就是要找到一个与企业目标以及自己的采购策略相匹配的合作伙伴，这就需要建立供应商评价模型。请你谈谈怎样建立供应商评价模型。 集团战略采购类供应商使用由（）负责集团战采供应商入库清单招标、议标的筛选 跨部门采购小组结构中，当某个部门的采购经理对某类商品的采购和供应商政策负责时，其他部门的采购经理也应对此类商品的采购和供应商政策负责。 依据供应商分类模块法，如果采购业务对供应商和采购企业都非常重要，那么这个供应商属于（）供应商。 供应商管理是物流采购中的重要问题，主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管理。其中（　）是供应商管理的核心。 供应商认为采购商的采购业务对他们来说无关紧要，而采购商认为该供应商对自己的采购业务很重要。这样的供应商属于（）供应商