房地产经纪机构采取矩阵制组织形式，其缺点主要表现为( )。
A. 对环境变化适应能力差
B. 横向沟通协调较为困难
C. 双重领导，违反了统一指挥原则
D. 高层决策迟缓
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房地产经纪机构采取矩阵制组织形式，其缺点主要表现为( )。
A.对环境变化适应能力差 B.横向沟通协调较为困难 C.双重领导，违反了统一指挥原则 D.高层决策迟缓
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房地产经纪机构采取矩阵制组织形式的，其缺点主要表现为( )。
A.对环境变化适应能力差 B.横向沟通协调较为困难 C.双重领导，违反了统一指挥原则 D.高层决策迟缓
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房地产经纪机构采取矩阵制结构形式的，其缺点主要表现为（）。
A.对环境变化适应能力差 B.横向沟通协调较为困难 C.双重领导，违反了统一指挥原则 D.高层决策迟缓
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房地产经纪机构的组织形式有（）
A.直线一职能制 B.事业部制 C.矩阵制 D.网络制 E.垂直式
答案
房地产经纪机构的分部制组织结构形式的缺点是（）。
A.不利于培养高层管理者的后备人才 B.职能机构和人员相互间的沟通协调性差，各自的观点有局限性 C.职能部门重叠，管理人员增多，费用开支大 D.如分权不当，易导致各分部闹独立性，损害组织整体目标和利益 E.各分部之间的横向联系和协调较难
答案
按房地产经纪机构的组织形式划分的房地产经纪结构的类型有（）。
A.公司制房地产经纪机构 B.合伙制房地产经纪机构 C.个人独资房地产经纪机构 D.综合制房地产经纪机构 E.房地产经纪机构设立的分支机构
答案
矩阵制组织形式的主要缺点是（）。
A.缺乏机动性和适应性 B.不利于处理复杂问题 C.协调工作量较大 D.权力不易合理分配
答案
矩阵制组织形式的主要缺点是（ ）。
A.缺乏机动性和适应性 B.不利于处理复杂问题 C.协调工作量较大 D.权力不易合理分配
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职能制组织形式的缺点主要包括（）
A.适应性差 B.不利于资源的充分利用 C.工作效率低 D.企业领导负担重 E.狭隘的职能观念
答案
房地产经纪机构的组织形式中最新的一种形式为( )。
A.事业部制 B.直线-职能制 C.分部制 D.网络制
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房地产经纪机构的组织结构形式中，( )是一种最新的组织形式。
房地产经纪机构分部制组织结构形式的优点是（ ）。
房地产经纪机构分部制组织结构形式的优点有（）。
房地产经纪机构分部制组织结构形式的优点是( )。
房地产估价机构组织形式中，房地产估价机构以其（ ）对其债务承担责任。
房地产估价机构组织形式包括()。
根据房地产经纪机构下属分支机构的数量及分支机构的商业组织形式，可将房地产机构的经营模式分为（）。
矩阵制组织机构可分为强矩阵制组织形式中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式的依据是（ ）
分部制组织结构形式的房地产经纪机构的优点是( )。
房地产经纪机构直线—参谋制组织结构形式的特点有（ ）。
房地产估价机构组织形式中，合伙制由（ ）专职注册房地产估价师合伙发起设立。
房地产经纪机构组织结构形式中分部制组织结构的优点是()。
矩阵制的组织形式有( )的缺点。
矩阵制的组织形式有（ ）的缺点。
矩阵制监理组织形式的缺点有（ ）。
矩阵制监理组织形式的缺点有（）。
房地产经纪机构直线—参谋制组织结构形式的特点有（）。
房地产估价机构组织形式包括（ ）。
根据房地产经纪机构下属分支机构的数量及分支机构的商业组织形式，房地产机构的经营模式划分的类型不包括（）。
根据房地产经纪机构下属分支机构的数量及分支机构的商业组织形式，房地产机构的经营模式划分的类型不包括（）。
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