矩阵制监理组织形式的缺点有（ ）。
A. 信息传递路线长，不利于互通信息
B. 下级人员受多头指挥，易产生矛盾
C. 纵横向协调工作量大
D. 总监理工程师成为“全能”式人物
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矩阵制监理组织形式的缺点有（）。
A.信息传递路线长，不利于互通信息 B.下级人员受多头指挥，易产生矛盾 C.纵横向协调工作量大 D.总监理工程师成为“全能”式人物
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矩阵制监理组织形式的缺点有（ ）。
A.信息传递路线长，不利于互通信息 B.下级人员受多头指挥，易产生矛盾 C.纵横向协调工作量大 D.总监理工程师成为“全能”式人物
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矩阵制的组织形式有( )的缺点。
A.营销部门与信贷业务部门之间不重视信息的横向沟通 B.工作容易重复，还可能出现矛盾和不协调，降低效率 C.成员不固定，有临时观念 D.相对需要较多具有高索质的专业人员来运作，出现矛盾时银行领导协调起来也比较困难
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矩阵制的组织形式有（ ）的缺点。
A.营销部门与信贷业务部门之间不重视信息的横向沟通 B.工作容易重复，还可能出现矛盾和不协调，降低效率 C.成员不固定，有临时观念 D.相对需要较多具有高素质的专业人员来运作，出现矛盾时银行领导协调起来也比较困难
答案
矩阵制监理组织形式的优点有( )。
A.权力集中，隶属关系明确 B.命令统一，决策迅速 C.发挥职能机构的专业管理作用 D.有较大的机动性和适应性
答案
矩阵制监理组织形式的优点有（）。
A.部门之间协调工作量小 B.有利于监理人员业务能力的推荐 C.有利于解决复杂问题 D.具有较好的适应性 E.具有较好的机动性
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矩阵制监理组织形式的优点有（ ）。
A.部门之间协调工作量小 B.有利于监理人员业务能力的培养 C.有利于解决复杂问题 D.具有较好的适应性 E.具有较好的机动性
答案
矩阵制组织形式的主要缺点是（）。
A.缺乏机动性和适应性 B.不利于处理复杂问题 C.协调工作量较大 D.权力不易合理分配
答案
矩阵制组织形式的主要缺点是（ ）。
A.缺乏机动性和适应性 B.不利于处理复杂问题 C.协调工作量较大 D.权力不易合理分配
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(2018年)矩阵制监理组织形式的优点有（ ）。
A.部门之间协调工作量小 B.有利于监理人员业务能力的培养 C.有利于解决复杂问题 D.具有较好的适应性 E.具有较好的机动性
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下列组织形式特点中，属于矩阵制监理组织形式特点的是（）。
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