企业常常会使用SWOT(即内部的优势和劣势以及外部的机会与威胁）分析来制定战略，其中属于战略威胁的有（）。 

企业常常会使用SWOT分析来制定战略，其中属于SWOT分析中的战略威胁的有（ ）。 企业常常会使用SWOT分析来制定战略,其中属于战略威胁的有（） 对比解析外部环境中存在的机会和威胁与组织内部优势和劣势，以便充分发挥组织的优势，把握外部的机会，避开内部的劣势和外部的威胁。这种环境解析方法是（）   根据SWOT综合解析法，依靠内部优势去抓住外部机会的战略是（）   企业具有很好的内部优势以及众多的外部机会应采取何种战略（） 构建SWOT矩阵进行SWOT分析的过程有以下步骤，将内部优势与外部机会相匹配；形成（）战略。 将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等的分析方法叫做()。 在SWOT模型中，第Ⅱ类企业，即面临巨大的外部机会，却受到内部劣势限制的企业，应采取（）。 SWOT分析法中的“优势”和“劣势”，是属于外部因素（） SWOT 分析法中的 “ 优势 ” 和 “ 劣势 ” ，是属于外部因素。 构建SWOT矩阵进行SWOT分析的过程有以下步骤，将内部优势与外部机会相匹配；形成的战略是()。 内部优势和外部机会结合适合采用 测试企业构思的一种方式是进行SWOT分析：即优势、劣势、机会和（）。 测试企业构思的一种方式是进行SWOT分析：即优势、劣势、机会和（） SWOT是一种方法，用来确定企业本身的优势、劣势、机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源以及外部坏境有机结合 “SWOT分析”代表分析企业优势、劣势、机会和威胁 “SWOT分析”代表分析企业优势、劣势、机会和威胁 企业内部优势和劣势是相对于竞争对手而言的，表现在企业的各种（）上 企业具有很好的内部优势以及众多的外部机会，其应该选择的物流配送模式是（） 企业具有内部优势，但外部环境存在威胁应采取何种战略（）