企业内部优势和劣势是相对于竞争对手而言的，表现在企业的各种（）上

企业内部环境包括竞争对手、顾客、供应者、政府机构、利益集团。 企业内部环境包括竞争对手、顾客、供应者、政府机构、利益集团（） 当企业相对于竞争对手的营销努力增大时，企业需求所能达到的极限是（） （）要求企业知己知彼，客观分析竞争对手和自己的优势与劣势。 企业竞争力是基于企业一系列特殊资源而形成的相对于竞争对手的获得长期利润的能力，表现为（）。 下列哪种特性是IBMSVC相对于竞争对手的存储虚拟化产品的具有明显优势？（） 员工福利水平是一个相对概念，它是指相对于福利计划在企业内部的现状以及变化趋势而言的。 员工福利水平是一个相对概念，它是指相对于福利计划在企业内部的现状以及变化趋势而言的（） 对竞争对手分析的目的在于了解竞争对手的战略和目标，评估其优势和劣势以及竞争反应模式。（） （）既能反映企业对市场的控制能力，又可以反映本企业相对于竞争对手市场位置的变化。 在企业内部，通过信息系统的建议，可以降低企业内部沟通的时间（），使决策者能做出相对于全盘的统筹规划。 企业内部创业者相对于个人创业者具有更高的灵活性。（ ） 企业内部创业者相对于个人创业者具有更高的灵活性（） 分析企业内部环境的关键，是找出竞争优势与隐忧。 （）是从企业内部条件出发，把企业经营活动的价值创造、成本构成同企业自身的竞争能力相结合，与竞争对手经营活动相比较，从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法，它是指导企业战略制定与实施活动的有力分析工具 RP系统相对于其他系统仅仅局限于企业内部资源的管理的缺点，提出了（）的概念，满足了企业有效利用全社会的市场资源，提高效率和取得竞争优势 企业的微观营销环境主要有企业的供应商、()、顾客、竞争对手、社会公众以及企业内部参与营销决策的各部门组成。 相对于外部招聘而言，内部招聘的优势是 在企业内部资源分析中，持久竞争优势的标准是（） 企业内部因素包括企业内部资源、企业能力和内部管理水平。分析内部因素的目的在于评价和识别企业所具有的独特资源和能力，确认企业在产业竞争中的关键优势与劣势。（　）