在六西格玛工作团队中，黑带一般是（　　）工作人员。

系统掌握六西格玛方法，负责或参与六西格玛项目，培训和指导绿带及黄带实施六西格玛项目的是。为倡导者提供六西格玛管理咨询，为黑带提供项目指导与技术支持的是黑带大师（） 在六西格玛管理中，主要责任是领导跨职能的改进团队和工作项目的人员是()。 绿带属于六西格玛团队中的(  )。 在六西格玛质量管理中，组织中经过六西格玛管理方法与工具培训的、结合自己的本职工作完成六西格玛项目的人员是指 ( ) 六西格玛团队由（）层次组成 六西格玛项目固队一般由 组成。 ( ) 经过六西格玛管理方法与工具培训的、结合自己的本职工作完成六西格玛项目的人员是() 六西格玛团队的组成要素包括(　　)。 黑带可担任高层领导和倡导者的六西格玛管理高级参谋（） 六西格玛管理中的六西格玛改进流程为（） 在组织中成功实践六西格玛管理的一般步骤包括：()。 六西格玛管理工作程序DMAIC中的A表示(  )。 六西格玛管理工作程序DMAIC 中的A表示( ) 在六西格玛管理中，主要责任是推动和领导六西格玛活动在关键业务领域开展的人员是()。 六西格玛管理工作程序DMAIC,A是表示（ ）。 六西格玛组织结构中，全面推行六西格玛的中坚力量是（ ）。 在六西格玛体系中，成为六西格玛项目的棱心过程的是 ( ) 六西格玛管理工作程序DMAIC中的D表示（ ）。 下列表述中，属于六西格玛团队组成要素的有(　　)。 以下哪些是六西格玛改进测量阶段的主要工作（）