在六西格玛管理中，主要责任是领导跨职能的改进团队和工作项目的人员是()。

什么是六西格玛方法？六西格玛过程改进的步骤有哪些？ 什么是六西格玛方法？六西格玛过程改进的步骤有哪些 在六西格玛管理的组织中，指导六西格玛团队开展工作，使项目获得成功的人物是（） 六西格玛改进的模型用六西格玛语言来描述就是( )过程。 六西格玛管理的流程包括界定、测量、改进、控制和()。 绿带属于六西格玛团队中的(  )。 黑带属于六西格玛团队中的（　　）。 黑带属于六西格玛团队中的()。 六西格玛管理的过程改进模式的步骤是()。 六西格玛管理包含五个步骤：定义、测量、分析、改进和（） 六西格玛管理含五个步骤：定义、测量、分析、改进和（） 以下哪些是六西格玛改进测量阶段的主要工作（） 下列哪些是六西格玛改进测量阶段的主要工作（） 以下哪些是六西格玛改进测量阶段的主要工作（） 在六西格玛管理中，()是采取改进行动的主要对象，是成功的关键。 六西格玛管理中的DMAIC，分别是指定义、测量、分析、控制和改进（） 六西格玛团队由（）层次组成 在六西格玛团队组成中，黑带为（）。   六西格玛管理的实质是对过程的精益求精，持续改进（） 六西格玛管理包含五个步骤：定义、测量、（）、改进、控制