黑带可担任高层领导和倡导者的六西格玛管理高级参谋（）
查看答案
相关试题
换一换
黑带可担任高层领导和倡导者的六西格玛管理高级参谋（）
答案
在六西格玛管理团队组织中，倡导者培训黑带大师，黑带大师培训黑带，黑带培训绿带
答案
系统掌握六西格玛方法，负责或参与六西格玛项目，培训和指导绿带及黄带实施六西格玛项目的是。为倡导者提供六西格玛管理咨询，为黑带提供项目指导与技术支持的是黑带大师（）
A.黑带 B.资深黑带 C.绿带 D.倡导者
答案
六西格玛管理中倡导者的成员包括（）
A.总裁 B.行政总裁 C.总经理 D.首席信息官 E.财务副总裁
答案
六西格玛管理中，属于倡导者职责的有（）
A.负责六西格玛管理在组织中的部署 B.负责六西格玛管理实施中的沟通与协调 C.为绿带提供项目指导 D.向执行领导报告六西格玛管理进展 E.构建大西格玛管理基础
答案
六西格玛管理组织中，黑带指()。
A.副总裁一级的领导 B.全职六西格玛人员 C.兼职人员 D.行政总裁
答案
下列陈述中，哪项不是六西格玛倡导者的主要职责（）
A.充分认识变革，从战略视角部署和推进六西格玛管理 B.合理分配资源，消除组织障碍 C.管理及领导资深黑带和黑带 D.在改进阶段提供解决方案
答案
黑带属于六西格玛团队中的（ ）。
A.领导层 B.骨干层 C.执行层 D.松散层
答案
黑带属于六西格玛队中的()。
A.领导层 B.骨干层 C.执行层 D.松散层
答案
黑带属于六西格玛团队中的()。
A.领导层 B.骨干层 C.行层 D.松散层
答案
热门试题
六西格玛黑带的职责通常包括（）
在六西格玛团队组成中，黑带为（）。
一般来说，是六西格玛管理的专家，为倡导者提供六两格玛管理咨询的是 ( )
在六西格玛管理中，主要责任是推动和领导六西格玛活动在关键业务领域开展的人员是()。
六西格玛管理中的六西格玛改进流程为（）
（）是六西格玛团队中的高级专家，在国外企业中往往由管理咨询顾问担任
六西格玛管理包括“六西格玛改进（DMAIC）”和“六西格玛设计（DFSS）”两个重要方面。六西格玛改进流程包括定义、测量、分析、改进、控制，即DMAIC（）
在六西格玛管理中，主要责任是推动和领导六西格玛活动在关键业务领域开展的人员是( )
六西格玛管理
在六西格玛工作团队中，黑带一般是（ ）工作人员。
六西格玛管理MAIC
六西格玛管理组织的结构层次，通行以体育术语命名和描述，其中，（）为企业中全面推行六西格玛管理的中坚力量，为全职六西格玛人员
六西格玛管理的循环
六西格玛管理与DMAIC
六西格玛管理流程有（）
六西格玛质量管理中，用“西格玛”度量()
关于六西格玛改进和六西格玛设计，下列说法不正确的是( )。
在六西格玛组织结构中，全面推行六西格玛管理的中坚力量是（ ）。
从高级管理的角度出发，以下哪项是接纳六西格玛的主要动机（）
六西格玛管理是如何演变和发展的？
使用微信扫一扫登录
