六西格玛管理组织的结构层次，通行以体育术语命名和描述，其中，（）为企业中全面推行六西格玛管理的中坚力量，为全职六西格玛人员

下列不属于六西格玛质量管理组织结构的是() 六西格玛管理 有关六西格玛管理的描述错误的是（）。 有关六西格玛管理的描述错误的是（） 在六西格玛质量管理中，组织中经过六西格玛管理方法与工具培训的、结合自己的本职工作完成六西格玛项目的人员是指 ( ) 六西格玛管理MAIC 组织绩效改进中，六西格玛管理关注的是（ ）。 组织绩效改进中，六西格玛管理关注的是（）。 组织绩效改进中，六西格玛管理关注的是（ ）。 在六西格玛管理的组织中，指导六西格玛团队开展工作，使项目获得成功的人物是（） 六西格玛管理的循环 六西格玛管理流程有（） 六西格玛管理与DMAIC 六西格玛质量管理中，用“西格玛”度量() 关于六西格玛改进和六西格玛设计，下列说法不正确的是( )。 六西格玛管理是如何演变和发展的？ 在六西格玛管理中，主要责任是推动和领导六西格玛活动在关键业务领域开展的人员是()。 对Lean和六西格玛描述不正确的是（） 六西格玛管理的循环包括（） 六西格玛管理的流程是( )。