在六西格玛组织结构中，全面推行六西格玛管理的中坚力量是（ ）。
A. 倡导者
B. 黑带大师
C. 黑带
D. 绿带
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六西格玛组织结构中，全面推行六西格玛的中坚力量是（ ）。
A.倡导者 B.黑带大师 C.黑带 D.绿带
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在六西格玛组织结构中，全面推行六西格玛管理的中坚力量是（ ）。
A.倡导者 B.黑带大师 C.黑带 D.绿带
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在六西玛格组织结构中，全面推行六西格玛的中坚力量是 ()。
A.倡导者 B.黑带大师 C.黑带 D.绿带
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六西格玛管理组织的结构层次，通行以体育术语命名和描述，其中，（）为企业中全面推行六西格玛管理的中坚力量，为全职六西格玛人员
A.倡导者 B.黑带 C.黑带大师 D.绿带
答案
六西格玛管理中的六西格玛改进流程为（）
A.测量阶段—分析阶段—界定阶段—改进阶段—控制阶段 B.界定阶段—测景阶段—改进阶段—分析阶段—控制阶段 C.测量阶段—界定阶段—分析阶段—改进阶段—控制阶段 D.界定阶段—测量阶段—分析阶段—改进阶段—控制阶段
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推行六西格玛管理的目的就是要（）
A.将每百万出错机会缺陷数降低到3.4 B.提升企业核心竞争力 C.追求零缺陷，降低劣质成本 D.变革企业文化
答案
六西格玛管理包括“六西格玛改进（DMAIC）”和“六西格玛设计（DFSS）”两个重要方面。六西格玛改进流程包括定义、测量、分析、改进、控制，即DMAIC（）
答案
六西格玛管理组织中，黑带指()。
A.副总裁一级的领导 B.全职六西格玛人员 C.兼职人员 D.行政总裁
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六西格玛管理
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简述六西格玛质量管理的组织结构
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推行六西格玛管理的关键是什么？
六西格玛质量管理中，用“西格玛”度量()
六西格玛管理MAIC
在六西格玛质量管理中，组织中经过六西格玛管理方法与工具培训的、结合自己的本职工作完成六西格玛项目的人员是指 ( )
在六西格玛体系中，成为六西格玛项目的棱心过程的是 ( )
六西格玛改进的模型用六西格玛语言来描述就是( )过程。
什么是六西格玛方法？六西格玛过程改进的步骤有哪些？
什么是六西格玛方法？六西格玛过程改进的步骤有哪些
简述六西格玛质量管理的组织结构。
在六西格玛管理的组织中，指导六西格玛团队开展工作，使项目获得成功的人物是（）
六西格玛管理的循环
六西格玛管理流程有（）
六西格玛管理与DMAIC
组织绩效改进中，六西格玛管理关注的是（ ）。
组织绩效改进中，六西格玛管理关注的是（）。
组织绩效改进中，六西格玛管理关注的是（ ）。
关于六西格玛改进和六西格玛设计，下列说法不正确的是( )。
六西格玛管理的流程是( )。
六西格玛管理的循环包括（）
六西格玛管理推行的通用步骤DMAIC是指（）和控制
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