领导生命周期理论中，成熟度包括工作成熟度和（）。  

领导生命周期理论考虑的主要请境因素是下属成熟度。() 根据领导生命周期理论，当职工的成熟度很低时，应采取()。 根据领导生命周期理论，下属的成熟度一般指（ ）等。 领导生命周期理论认为，影响员工成熟度的因素有(　　)。查看材料 根据领导生命周期理论，下属的成熟度一般指（）等 领导生命周期理论的重点在于研究下属人员的成熟度（） 依据领导生命周期理论，适合于低成熟度员工的领导方式是 依据领导生命周期理论，适合于低成熟度员工的领导方式是() 按照领导生命周期理论，下属成熟度不同，领导风格也各异。低工作—高关系是( ) 根据领导生命周期理论，下属成熟度高的话，不合适的领导方式是（） 根据领导生命周期理论，当下属的成熟度处于不成熟阶段应采取的领导方式是（） 根据领导生命周期理论，在职工高成熟度的情况下，应采取（） 在领导生命周期的理论中，可以看出被领导者的成熟度对领导的影响。() 根据生命周期理论，当下属的成熟度处于不成熟阶段应采取的领导方式是（）。 根据生命周期理论，宜采用授权型领导方式的员工的成熟度构型是()。 赫塞—布兰查德的情境理论根据员工的工作成熟度和心理成熟度不同，将领导方式分为种（） 领导情境理论中选择领导方式的权变因素，主要包括工作成熟度和( )。 领导情景理论认为，影响员工工作成熟度的因素有（） 领导生命周期理论认为，领导风格要与下属成熟度匹配。其中，参与型领导方式的领导风格是( ) 根据领导生命周期理论，当下属的成熟度从不成熟提高到初步成熟时，领导者应该采取（）的领导风格