重视下属，认为正确的领导风格必须根据下属的成熟度水平来确定的领导理论是：（）

根据领导生命周期理论，当下属的成熟度处于高成熟度阶段时应采取的领导方式是（） 情境领导理论认为下属的成熟度包括（） 情境领导理论认为，领导者应该根据下属的成熟水平选择正确的领导风格（） 情境领导理论认为说服型领导风格适用于低成熟度(M1型)的下属。 按照领导生命周期理论，下属成熟度不同，领导风格也各异。低工作—高关系是( ) 下属成熟度是指下属()。 根据情境领导理论，当下属的成熟度处于成熟阶段应采取的领导方式是： 下属成熟度包括: 工作成熟度|年龄成熟度|心理成熟度|生理成熟度 情景理论将下属成熟程度作为领导选择正确领导风格的重要依据，领导者同时提供指导与支持行为的领导风格被称为（） 适合于下属高成熟度的领导方式是（）。 随着下属成熟度越高，领导就可有可无了 依据下属的成熟度选择领导方式的理论是() 根据领导生命周期理论，下属的成熟度一般指（ ）等。 根据领导生命周期理论，下属的成熟度一般指（）等 赫西和布兰查德认为，依据下属的成熟度，选择正确的领导风格，就会取得领导的成功。根据该理论，当下属有能力，却不愿意干领导者希望他们做的工作时，应该采用（）领导风格。 影响领导者风格选择的一个重要因素是下属的成熟度。下列选项中，属于心理成熟度内容的是()。 根据领导生命周期理论，下属成熟度高的话，不合适的领导方式是（） 当下属成熟度低时，应采用的领导方式为（） 根据领导生命周期理论，当下属的成熟度处于不成熟阶段应采取的领导方式是（） 领导者应当根据下属的成熟水平选择正确的领导风格。这一观点出自于（）