关键和特殊过程质量管理要落实项目经理带班制，填写项目经理带班记录（）

项目执行过程中，一团队成员告诉项目经理，根据她的研究，项目不能满足所设定的质量标准。于是项目经理和相关各方开会分析当前情况。项目经理正处于质量管理的哪个过程：（） 项目经理要确认项目的产品已经根据项目管理计划被完成。项目经理在哪个项目管理过程中（） 一个项目已经启动，项目经理正在制定质量管理计划。质量管理计划与下列哪一项有关？（） 施工企业应对项目经理部的施工质量管理进行( )。 根据建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）规定，项目经理未落实质量安全责任制的，一次记__分 依据GB/T50430-2017标准，项目经理应确保工程项目质量管理的（） 《建设工程质量管理条例》规定，（）应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人 项目经理召开团队研讨会，讨论质量管理计划。三名团队成员认为质量保证无法为项目增值。项目经理应该怎么做？（） 依照《建设工程质量管理条例》规定，（）应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人 根据《建设工程质量管理条例》规定,()应当建立质量责任制,确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。 按照《建设工程质量管理条例》规定，（）应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人 根据《科技技术质量管理手册》关键和特殊过程管理要求，由（）编制关键和特殊过程施工方案 根据《建设工程质量管理条例》的规定，( )应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。 在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制，项目经理岗位是保证工程项目建设()的重要岗位。 在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制，项目经理岗位不是保证工程项目建设()的重要岗位。 质量管理实行岗位责任制,其中项目经理是项目授权的负责人,他对工程()负责,是质量第一责任人。 项目经理在进行项目质量规范时应设计出符合项目要求的质量管理流程和标准，由此而产生的质量成本属于（ ） 实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，是施工成本管理的（ ）。 项目经理责任制核心是项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任。项目管理目标责任书应在项目实施之前,由（）与项目经理协商制定 施工项目经理责任制中,项目经理具有的财务支付权属于项目经理的( )。