工程项目的前期阶段，不属于项目经理建立并落实质量管理责任制的工作内容是（）
A. 制订质量计划并组织实施
B. 明确咨询成果的质量目标和质量标准
C. 对需要进行科学实验的工作进行科学实验
D. 按质量计划规定，督促.检查项目质量计划执行情况
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工程项目的前期阶段，不属于项目经理建立并落实质量管理责任制的工作内容是（）
A.制订质量计划并组织实施 B.明确咨询成果的质量目标和质量标准 C.对需要进行科学实验的工作进行科学实验 D.按质量计划规定，督促.检查项目质量计划执行情况
答案
在前期阶段，不属于项目经理建立并落实质量管理责任制的工作内容是（ ）。
A.制订质量计划并组织实施 B.按质量计划规定，督促、检查项目质量计划执行情况 C.对需要进行科学实验的工作进行科学实验 D.在计划执行中要不断反馈执行信息
答案
在工程项目前期工作阶段的质量管理中，质量经理的职责错误的是（ ）。
A.负责编制项目质量计划，并组织实施 B.检查项目质量计划执行情况，特别是主要质量控制点的验证、检查和评审活动 C.对发现的重大管理方面或技术方面的质量问题，一方面组织研究解决，一方面向项目团队负责人报告 D.确定工程咨询成果质量评价的标准 E.编制项目质量报告，报上级质检部门和项目经理
答案
不属于工程项目前期阶段的主要工作是()
A.工程项目初步可行性研究 B.可行性研究 C.工程项目招标及承包商的选定 D.项目评估及决策
答案
下列不属于工程项目前期阶段的工作是（）
A.可行性研究 B.初步设计 C.项目评估及决策 D.签订承包合同 E.投资机会研究
答案
不属于工程项目前期阶段的主要工作的是（）
A.工程项目初步可行性研究 B.可行性研究 C.投资机会研究 D.选定承包商
答案
不属于工程项目前期阶段的主要工作的是( )。
A.工程项目初步可行性研究 B.可行性研究 C.投资机会研究 D.选定承包商
答案
建立工程项目质量管理责任制，其中工程准备阶段项目经理的质量管理职责之一是()
A.组织编制本企业的质量管理体系文件 B.检查项目质量计划执行情况 C.邀请专家对咨询成果质量进行评审 D.及时处理不合格的工程
答案
在项目前期阶段制订并执行质量管理计划的内容包括（）
A.制订分层次的质量职责 B.把质量目标要求层层分解 C.识别顾客和相关方的要求和期望 D.明确咨询成果的质量目标和质量标准 E.督促.检査项目质量计划执行情况
答案
下列关于工程项目前期工作质量管理的说法正确的有（）
A.是整个工程项目的关键 B.一般由业主委托咨询公司去做 C.是投资决策的科学依据 D.直接指导项目的设计、施工、监理、采购等工作 E.前期工作包括风险分析、财务分析、经济效益和社会效益分析、基础设计等工作
答案
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下列关于工程项目前期工作质量管理的说法，正确的是()
下列关于工程项目前期工作质量管理的说法正确的有（ ）。
下列属于工程项目前期阶段主要工作的是（）
关于工程项目前期工作质量管理的重要性，表述错误的是（ ）
工程项目前期阶段的工作质量主要体现在（ ）中。
工程项目前期阶段的管理任务主要有（ ）。
工程项目前期阶段的管理任务主要有（ ）。
下列工作中，属于工程项目前期阶段的有（）
工程项目前期阶段的工作不包括（ ）。
工程项目前期阶段的工作不包括（ ）。
在项目前期及施工准备阶段，不属于业主项目部的项目安全管理职责（）
下列工作中，属于工程项目前期阶段工作的有（）
下列属于业主工程项目前期阶段主要工作的是( )。
下列工作中，属于工程项目前期阶段工作的有（ ）。
下列工作中，属于工程项目前期阶段工作的有（ ）。
下列工作中，属于工程项目前期阶段工作的有（）
下列工作中，属于工程项目前期阶段工作的有（ ）。
工程项目前期阶段咨询工作的核心是（）
工程项目前期阶段的主要工作包括（）
（）文件不属于项目前期文件。
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