在工程项目前期工作阶段的质量管理中，质量经理的职责错误的是（ ）。
A. 负责编制项目质量计划，并组织实施
B. 检查项目质量计划执行情况，特别是主要质量控制点的验证、检查和评审活动
C. 对发现的重大管理方面或技术方面的质量问题，一方面组织研究解决，一方面向项目团队负责人报告
D. 确定工程咨询成果质量评价的标准
E. 编制项目质量报告，报上级质检部门和项目经理
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在工程项目前期工作阶段的质量管理中，质量经理的职责错误的是（ ）。
A.负责编制项目质量计划，并组织实施 B.检查项目质量计划执行情况，特别是主要质量控制点的验证、检查和评审活动 C.对发现的重大管理方面或技术方面的质量问题，一方面组织研究解决，一方面向项目团队负责人报告 D.确定工程咨询成果质量评价的标准 E.编制项目质量报告，报上级质检部门和项目经理
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下列关于工程项目前期工作质量管理的说法正确的有（）
A.是整个工程项目的关键 B.一般由业主委托咨询公司去做 C.是投资决策的科学依据 D.直接指导项目的设计、施工、监理、采购等工作 E.前期工作包括风险分析、财务分析、经济效益和社会效益分析、基础设计等工作
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下列关于工程项目前期工作质量管理的说法，正确的是()
A.是整个工程项目的关键 B.一般由业主委托咨询公司去做 C.直接指导项目的设计、施工、监理、采购等工作 D.是投资决策的科学依据 E.前期工作包括风险分析、财务分析、经济效益和社会效益分析、基础设计等工作
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下列关于工程项目前期工作质量管理的说法正确的有（ ）。
A.是整个工程项目的关键 B.一般由业主委托咨询公司去做 C.直接指导项目的设计、施工、监理、采购等工作 D.是投资决策的科学依据 E.前期工作包括风险分析、财务分析、经济效益和社会效益、基础设计等工作
答案
关于工程项目前期工作质量管理的重要性，表述错误的是（ ）
A.前期工作文件是工程项目实施的指导性文件 B.前期各项工作是投资决策的科学依据 C.前期工作一般由业主委托咨询公司去做，咨询成果经评审后由业主或报经有关单位决策 D.前期工作的质量是整个工程项目成功与否的关键，处于十分重要的地位
答案
工程项目前期工作质量的全权责任人是（）。
A.业主 B.项目经理 C.项目设计人 D.监理工程师
答案
项目经理或项目负责人是工程项目前期工作质量的全权责任人，必须亲自抓质量工作。必要时可设质量经理协助工作，其职责不包括()
A.发现调查研究不细、分析方法不符合有关规定时，要认真组织补做有关工作 B.按质量计划规定，督促、检查项目质量计划执行情况 C.把质量目标要求层层分解，按质量计划和实施步骤层层落实，一直落实到个人 D.明确各项前期工作的质量目标要求，制订分层次的质量职责
答案
工程项目前期阶段的工作质量主要体现在（ ）中。
A.项目建议书 B.可行性研究报告 C.咨询评估报告 D.项目申请报告
答案
工程项目前期工作计划是指对工程项目（ ）的工作进度安排，它可使工程项目前期决策阶段各项工作的时间得到控制。
A.施工图设计 B.初步设计 C.招投标 D.项目评估 E.可行性研究
答案
在项目前期阶段制订并执行质量管理计划的内容包括（）
A.制订分层次的质量职责 B.把质量目标要求层层分解 C.识别顾客和相关方的要求和期望 D.明确咨询成果的质量目标和质量标准 E.督促.检査项目质量计划执行情况
答案
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工程项目前期工作计划的编制是在（）进行的
建立工程项目质量管理责任制，其中工程准备阶段项目经理的质量管理职责之一是()
工程项目前期阶段的工作不包括（ ）。
工程项目前期阶段的工作不包括（ ）。
编制项目前期工作计划的同时，制订质量计划并组织实施是（ ）的职责。
编制项目前期工作计划的同时，制订质量计划并组织实施是（ ）的职责。
在工程项目设计过程质量管理中，设计经理的质量职责有（ ）
下列工作中，属于工程项目前期阶段工作的有（）
下列工作中，属于工程项目前期阶段工作的有（）
下列工作中，属于工程项目前期阶段工作的有（ ）。
下列工作中，属于工程项目前期阶段工作的有（ ）。
下列工作中，属于工程项目前期阶段工作的有（ ）。
下列工作中，属于工程项目前期阶段的有（）
编制项目前期工作计划的同时，制订质量计划并组织实施是（ ）的职责。
工程项目前期阶段咨询工作的核心是（）
工程项目前期阶段的主要工作包括（）
工程项目质量管理中，工程（ ）阶段的工作质量是整个工程项目的关键
工程项目前期工作进度计划表中的建设性质不包括（）
通过工程项目前期工作计划，使建设前期的各项工作相互衔接，( )得到控制。
下列对工程项目前期工作计划和工程项目建设总进度计划的描述中,正确的有()。
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