一个期限很短的项目，关键相关方希望避免质量控制。项目经理知道必须提供最低质量水平。项目经理使用的是什么工具和技术（）

一个大型复杂项目的项目经理了解到，一位关键相关方反对在项目后期批准的变更，项目经理不愿冒犯这位相关方，但也不希望延迟该项目。项目经理应该做什么？（） 确定项目质量控制复核人员时，应避免出现（）情形。 项目质量控制过程可以划分为（事前质量控制）、事中质量控制、事后质量控制三个阶段。 项目质量控制过程可以划分为（事前质量控制）、事中质量控制、事后质量控制三个阶段。 项目质量控制过程可以划分为(事前质量控制)、事中质量控制、事后质量控制三个阶段。() 在一个项目运作模式中质量控制的最终责任人是（） 工程项目质量控制体系的建立过程，最后一个工作环节是（） 为一个关键业务系统开发新接口将影响500名用户。项目经理希望确认项目相关方对项目的参与程度，并传递关于关键里程碑的信息。项目经理能够如何完成这项工作？（） 一个大型团队正在开展一个快节奏的项目。关键相关方直接向团队成员询问项目进度。项目经理应该做什么？（） 业主方项目管理部门的质量控制任务包括______。 项目控制的一个关键目的是（） 政府审计质量控制包括全面质量控制和项目质量控制。 项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，是工程项目质量控制体系（ ）原则的体现。 建设工程项目质量控制体系根据工程项目管理的实际需要而建立，是一个（　）的质量控制工作体系，不同于企业的质量管理体系。 施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节，其工作重点应是（）控制 施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节，其工作重点应是（　　）控制。 项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制，这是建立建设工程项目质量控制体系时（）原则的体现。 质量控制要查验项目结果，判断是否符合项目标准。要判断质量控制的输出，项目团队应该具备以下关于哪一方面的一般性知识？（） 工程项目质量控制系统是项目监理机构的一个目标控制子系统，它与工程项目的（），共同构成项目监理机构的工作内容 ABC会计师事务所的质量控制制度部分内容摘录如下：（1）项目组就疑难问题或争议事项向其他专业人士咨询形成的记录，应当经被咨询者认可。（2）为保证项目执行质量，除需要项目合伙人实施组内复核外，还需执行项目质量控制复核。如项目合伙人和项目质量控制复核人存在意见分歧，以项目质量控制复核人意见为主。（3）所有上市公司财务报表审计项目应当实施项目质量控制复核，其他项目根据相关标准判断是否需要实施项目质量控制