组织职业生涯管理：指由组织实施的、旨在开发员工潜力并使员工实现自我价值的一系列管理方法。
下列不属于组织职业生涯管理的是：

对处于职业生涯晚期的员工，组织职业生涯管理的主要任务是（） 简述员工职业生涯早期的组织管理 简述员工职业生涯中期的组织管理 简述员工职业生涯后期的组织管理 简述员工职业生涯后期的组织管理 简述员工职业生涯早期的组织管理 简述员工职业生涯中期的组织管理 员工职业生涯中期的组织管理包括()。 职业生涯管理是员工与组织双向的职业活动（） 组织职业生涯管理的通过为员工提供适当的教育、培训、轮岗和提升等发展机会，协助员工实现职业生涯发展目标。因而，组织职业生涯管理的实质是()。 组织实施职业生涯后期管理的原则包括() 员工职业生涯中期的组织管理措施包括（） 员工职业生涯中期的组织管理措施包括（） 由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。 职业生涯规划表是组织对于员工实施职业生涯规划与管理的主要方法之一，也是设计、实施和（　　）与管理的重要工具。 职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（） 员工职业生涯中期的组织管理措施不包括（　）。 组织实施职业生涯管理对组织的重要性表现在( )。 职业生涯管理指组织和员工个人共同对员工职业生涯进行设计、规划、执行、评估和反馈的一个综合性过程（） 简述组织职业生涯管理的概念、目标、原则和任务，并说明制订组织职业生涯发展规划的注意事项，以及员工职业生涯路径设计的形式。