工程项目经理部对外签定的分包合同，如何认定其效力？

工程项目经理部一般包括以下（）部门。（） 依据《建设工程项目管理规范》，项目经理部成本管理包括（）。 设置公司项目经理部（指挥部）的铁路工程项目，应设立（） 项目经理部应随着工程的进展视情况确定需要分包的工程范围 施工项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责。 分包报量审核由项目商务经理审核工程量，项目经理审批后日前报经理部商务管理部（） 《建设工程项目管理规范》规定，建立项目经理部应遵循的步骤包括（）。  某民用机场场道工程建设工程项目，其初步设计已经完成，建设用地和筹资也已落实，监理单位已经落实，某一级企业施工工程公司通过竞标取得了该项目的总承包任务，签订了工程承包合同，实行项目经理责任制，并建立了项目经理部。 问题 (1)施工项目经理部的内部关系的协调包括哪些内容，如何分别实施? (2)项目经理部的外部关系协调包括近外层关系和远外层关系，它们的协调分别包括哪几个方面? 线路工程项目经理部还应设置（）及总体布置示意图 线路工程项目经理部还应设置（）及总体布置示意图 工程项目经理部内部的工程室与资料室之间的信息交流属于（） 计划的考核检查形式分为分包单位自检和总包方项目经理部检查，并以总包方项目经理部考核结果为准。（） 计划的考核检查形式分为分包单位自检和总包方项目经理部检查，并以总包方项目经理部考核结果为准。（） 公路工程项目经理部对各施工队成本考核的内容包括（） 项目管理实施规划必须由项目经理组织项目经理部在工程开工之前编制完成，其不包括(　　)。 项目管理实施规划必须由项目经理组织项目经理部在工程开工之前编制完成，其不包括( ) 项目经理部劳务费结算人员根据劳务分包合同承包范围、相关规定及劳务企业完成工作量结算劳务费。（） 项目经理部劳务费结算人员根据劳务分包合同承包范围、相关规定及劳务企业完成工作量结算劳务费。（） 项目经理部劳务费结算人员根据劳务分包合同承包范围、相关规定及劳务企业完成工作量结算劳务费（） 项目经理部对作业队分包成本的控制，不包括（ ）。