项目管理实施规划必须由项目经理组织项目经理部在工程开工之前编制完成，其不包括( )

项目经理部应成立本级项目管理委员会，项目管理委员会主任为项目经理部（） 项目管理实施规划是项目管理规划大纲的具体化和深化，作为项目经理部实施项目管理的依据，具有作业性和可操作性，应由(  )组织编制。 根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部，项目经理部应（ ）。 根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部，项目经理部应（） 根据《建设工程项目管理规范》项目管理实施规划实在开工之前由施工项目经理组织编制，其内容包括（） 项目经理部是施工企业根据建设工程施工项目而组建的非常设的下属机构，项目经理根据()的授权，组织和领导本项目经理部的全面工作。 根据《建设工程项目管理规范》，施工项目经理在项目管理实施规划编制中的职责是（ ）。 施工项目经理部是项目经理的办事机构，向项目经理全面负责 项目管理实施规划是项目管理规划大纲的具体化和深化，作为项目经理部实施项目管理的依据，具有作业性和可操作性，由(   )组织编制。 项目经理为项目经理部第一责任人（） 项目经理部由项目经理在（ ）支持下组建。 项目经理组织编制项目管理实施规划时，应注意使其符合合同和（）的要求 在项目的施工期间，公司依据项目管理实施规划（）至少组织一次对项目经理部相关职能部门及项目目标完成情况大检查 依据《建设工程项目管理规范》，项目经理部成本管理包括（）。 大型项目宜按直线式项目管理组织设置项目经理部。 大型项目宜按直线式项目管理组织设置项目经理部（） 根据《建设工程项目管理规范》项目管理实施规划实在开工之前由施工项目经理组织编制，其内容包括（  ）。 关于项目经理和项目经理部的说法，正确的是（）。 在选派项目经理.组建项目经理部的阶段，需要编制()。 什么叫项目经理责任制？什么是项目经理部？