由项目经理组织编制《施工工项目管理实施规划》属于施工阶段的工作。

施工项目管理实施规划是在开工之前由（）主持编制的，旨在指导项目经理部实施阶段管理的文件 根据《建设工程项目管理规范》，施工项目经理在项目管理实施规划编制中的职责是（ ）。 项目管理实施规划应由项目经理组织项目经理部人员，为了（）和提高效益目的，在工程中标后、施工前进行编制 施工项目管理规划大纲分为旌工项目管理( )和施工项目管理实施规划。 项目管理实施规划必须由项目经理组织项目经理部在工程开工之前编制完成，其不包括(　　)。 项目管理实施规划必须由项目经理组织项目经理部在工程开工之前编制完成，其不包括( ) 根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326—2006，施工项目经理在项目管理实施规划编制中的职责是（　）。 项目管理实施规划由（）组织编制。 项目经理组织编制项目管理实施规划时，应注意使其符合合同和（）的要求 【新版变动】根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），施工项目经理在项目管理实施规划编制中的职责是（）。 施工承包单位的项目管理实施规划应由（ ）组织编制。 施工承包单位的项目管理实施规划应由()组织编制。   下列属于施工项目管理实施规划的编制要求的是( )。 施工项目管理规划包括施工项目管理（）和施工项目管理实施规划 施工承包单位的项目管理实施规划应由（  ） 组织编制。 施工项目管理规划分为施工项目管理（）和施工项目管理实施规划 施工项目管理规划大纲分为施工项目管理()和施工项目管理实施规划。 施工项目管理实施规划的编制依据不包括()。 施工项目管理规划分为项目管理( )和施工项目管理实施规划。 建设工程项目管理实施规划由()组织编制