项目经理邀请各主要干系人召开会议，对风险的概率和影响进行了评估。之后，他又分析了假设条件的合理性和现实性，并对风险数据的质量进行了评估。在他进行风险管理的下一个过程之前，他还必须（ ）

一个项目的主要项目干系人包括项目经理和项目团队（） 项目经理召开项目启动会议，会议内容主要有（  ）。 项目经理召开启动会议，会议内容主要有() 领导者通过召开会议，能够（） (09年真题)项目的主要干系人有项目经理、顾客、执行组织和 ( ) 项目经理应对项目干系人进行管理，项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意（） 总行授信工作尽职调查专业评议小组审议会，由组长主持召开会议，也可委托副组长主持召开会议（） 负责召开会议，研究跑道安全相关工作（） 各单位召开会议应该坚持的原则（） 领导者主持召开会议的方法。 党委会主要采取召开会议形式议事决策,也可通过召开书记专题会议进行议事和沟通协调 （2014年真题）项目经理召开项目启动会议，会议内容主要有（　）。 客户不断要求未包含在批准需求文件中的功能。项目经理与关键项目相关方召开会议，获得一致意见。结果将审查哪一份文件？（） 项目初期，干系人的意见获得批准，之后，干系人再次提出变更，项目经理通过与干系人讨论，并对提议的变更达成一致意见。项目经理接下来应该如何做？（） 各单位召开会议应当坚持的原则有（） 社团组织召开会议的原因包括() 病案委员会定期召开会议，每年至少： 在项目开始时，项目经理召开了一次由项目团队和关键客户干系人参加的风险专题会，专题会结束后，他们制作了一个由多个风险及其发生概率和对项目的影响组成的矩阵。在专题会上执行了什么类型的风险分析？（） 项目经理安排了五名项目干系人召开的启动大会。每名项目干系人在组织中承担的职责不同。项目干系人在启动大会中的作用是什么？（） 关键干系人被识别后，项目经理应该如何识别其他干系人（）