相关试题
换一换
跟踪敏捷项目中的项目问题是（）的主要责任
A.测试者 B.项目负责人 C.职能经理 D.团队
答案
敏捷教练在项目中的主要作用是（）
A.管理项目 B.客户的主要联络人 C.度量并向高级管理人员汇报进度 D.保持团队专注于敏捷准则
答案
资本运作项目中，BOT类项目的首要问题是（）
A.确定政府介入的程度和方式 B.合理确定和选择反映项目风险的贴现率 C.风险分析和不确定性分析 D.并购总投资
答案
敏捷项目中的客户（）
A.无法控制交付功能的优先级 B.完全控制功能的优先级 C.与开发人员在功能优先级上合作，但开发人员有最终决定权 D.与开发人员在功能优先级上合作，但业务有最终决定
答案
发起人在敏捷项目中扮演的角色主要是（）
A.提供产品信息和产品路线 B.同意总的项目计划 C.提供项目资金和里程碑阶段目标 D.帮助定义客户价值
答案
若要避免项目中的短视问题，敏捷团队能够怎么做？（）
A.扩大其实践， 包括规划和展望， 快速识别未知事项 B.用一周或者两周的迭代规划项目 C.规划项目， 并遵守项目时间表 D.对多个方案进行长时间的实验， 以确定一个或多个工作是否达到其满意程度
答案
敏捷项目中推荐的设计方法是：（）
A.没有预先设计 B.大的预先设计 C.前面有足够的设计 D.使用之前的设计——它将“足够好”
答案
敏捷项目中推荐的设计方法是（）
A.没有预先设计 B.大的预先设计 C.前面有足够的设计 D.使用之前的设计它将足够好
答案
敏捷项目中，如何与干系人分享项目计划输出（）
A.尽可能的运用高透明性的方法 B.根据角色告诉哪些需要知道的人 C.根据项目沟通计划 D.通过一系列干系人会议
答案
敏捷团队需要识别当前项目中遇到问题的可能原因。敏捷团队应该怎么做（）
A.开发一个探测 B.创建石川图 C.执行事前分析 D.完成偏差和趋势分析
答案
热门试题
民用建设项目中，小区规划设计的核心问题是（）
敏捷项目中验证和确认发生的频率是（）
以下哪个是敏捷项目中最佳风险分析？（）
在敏捷项目中,怎样制订进度计划？（）
敏捷团队需要识别当前项目中遇到的问题的可能原因，敏捷团队应该爱怎么做（）
该项目的主要环境问题是（）
敏捷项目中所用到的费用评估技术是（）
如何在敏捷项目中监控和控制风险？（）
在敏捷项目中，除非另有说明，文档应该（）
敏捷项目中关于每日站立会议目的的最好描述是（）
在敏捷项目中如果一个缺陷被检测到，谁负责来修正这个问题？（）
在敏捷项目中，我们计划边走边学，因为……（）
敏捷项目中的每日站会的目的最好的描述是（）
为了获得最佳的结果，在敏捷项目中，客户应（）
在敏捷项目中，规划结果怎么和干系人共享？（）
进度问题是造成项目冲突的主要原因（）
在敏捷项目中,你会看到进行风险管理的方法是（）
在敏捷项目中，站立会议通常多久举行一次（）
在敏捷项目中，用户故事通常存放在哪里？（）
敏捷项目中，以下哪个阶段会着重进行风险管理（）
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