各单位应建立统筹（）的供电所考核指标体系和激励约束机制，按照责权利对等的原则，加强供电所全员绩效管理，建立逐级考核机制，县公司考核供电所所长（书记）

根据《国网山东省电力公司班组对标指标体系（2020版）》，市县公司供电所对标指标体系中,属于减项指标的有（） 各单位要完善绩效组织、制度、指标、监控、评价和结果应用六个体系，将绩效管理全面融入供电所各项（）和（）中，将考核目标和责任落实到供电所、班组和全体员工，不断提高班组人员技能水平和执行力 各单位如何对反违章工作进行考核激励与约束 持续优化供电所（），健全绩效考核和薪酬收入分配机制，提高供电所人员的工作积极性，全面提升供电所劳动效率 党的十九大报告指出，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，完善干部考核评价机制，建立激励和（）机制。 供电所的线损管理的考核，应采取（）的办法，完善考核机制，提高管理水平。 供电所的线损管理的考核，应采取（）的办法，完善考核机制，提高管理水平 坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，完善干部考核评价机制，要建立的机制包括（） 持续优化供电所（）配置，健全绩效考核和薪酬收入分配机制。 各单位应建立安全督查工作考评体系，完善激励约束机制，定期对本单位安全督查工作开展情况进行评价考核，对工作突出的单位和人员，给予安全奖励；对不满足岗位工作要求、业务能力不足的安全督查人员，要及时进行调整（） 根据《国网山东省电力公司班组对标指标体系（2020版）》，市县公司供电所对标指标体系中,属于减项指标的有营销信息安全、营销作业安全、当月电费回收率（） 应建立科学合理的支农支小绩效考核指标体系，指标权重应于其他业务指标基本相同（） 着眼长远，因地制宜优化供电所布局和设置，统筹谋划、规范供电所机构和岗位设置，提高（） 持续优化供电所人力资源配置，健全绩效考核和薪酬收入分配机制，提高供电所人员的工作积极性，全面提升供电所经济效益。 持续优化供电所人力资源配置，健全绩效考核和薪酬收入分配机制，提高供电所人员的工作积极性，全面提升供电所经济效益（） 银行业金融机构应加强理财产品销售人员管理，并建立科学合理的评价考核机制。考核机制应更科学、更合理，并将（）等情况纳入考核指标体系。 各单位要完善（）六个体系，将绩效管理全面融入供电所各项生产经营活动和员工日常工作中，将考核目标和责任落实到供电所、班组和全体员工，不断提高班组人员技能水平和执行力 农村商业银行应建立科学合理的支农支小绩效考核指标体系，指标权重应显著高于其他业务指标（） 绩效考核指标体系作为绩效薪酬发放的依据，对考核结果中达不到相关指标要求的，对绩效薪酬发放应进行约束或限制。 额无贷户要建立健全多维度考核指标体系，通过明确考核权重突出考核重点和考核方向。其中重点考核的基本指标有（）