所谓业务流程再造，就是对业务过程进行的再思考和根本性的再设计，以显著改善()等关键性绩效为目标。

业务流程再造 业务流程重组(Business Process Reengineering，BPR)是一种主动变革过程，它以信息化为基础，以顾客需要为导向，对企业业务活动及相关流程进行关键性的重新设计和根本性的变革。() 解释“业务流程再造”。 解释“业务流程再造” 在业务流程再造中，对有用的业务活动尽可能加以简化或者自动化不属于企业业务流程再造的范畴。() 简述业务流程再造的类型。 简述业务流程再造的特点。 业务流程再造有哪些特点（）。 业务流程再造的特点有（） 业务流程再造的本质是（）。 业务流程再造的实施步骤（） 业务流程再造的目的在于（） 业务流程再造的简称是() 企业流程再造是指对企业的业务运营流程进行根本性的再思考和彻底性的再设计。寿险企业流程再造有利于（）。①寿险公司实现由粗放型向集约型增长模式的转变；②寿险公司实现以效益为核心的发展目标；③寿险公司偿付能力的提高；④更广泛地运用信息技术，提高经营管理效率 企业业务流程再造是由（）和（）提出的 企业业务流程再造是由（）和（）提出的 中小金融机构应加快业务流程和管理流程的整合，推进业务流程再造和机构垂直化改革。（） 业务流程再造的特点不包括（） 业务流程再造的核心原则有()。 物流业务流程再造是面向（）的作业流程。