企业流程再造就是以业务为中心和改造对象，以关心和满足客户的需求为目的，对现有经营流程进行根本性的（）。

企业流程再造的对象是企业的组织结构。（） 流程再造的主要特点以客户为中心。 所谓业务流程再造，就是对业务过程进行的再思考和根本性的再设计，以显著改善()等关键性绩效为目标。 业务流程改进是以原有流程为基础，进行流程改造。() 业务流程再造以（）为出发点 企业业务流程再造最早是由（）提出的。   中小金融机构应加快业务流程和管理流程的整合，推进业务流程再造和机构垂直化改革。（） （）是最高层次的“集中”，打破了以往业务系统的界限，对业务、流程和管理进行重整，以实现企业信息架构的再造。 组织再造和流程再造的原则是（）。 企业文化的主旨与核心就是以人为中心，关心人，重视人，尊重人，为人的全面发展和价值实现创造条件。 再造的最终目的是实现企业形态由传统的以职能为中心的职能导向型向新型的以流程为中心的流程导向型的根本转变（） 请简述企业流程再造的战略原则和最常用的流程设计思路？ 业务流程再造 根据流程范围和重组的特征，可将业务流程再造分为三类，即()。 在业务流程再造中，对有用的业务活动尽可能加以简化或者自动化不属于企业业务流程再造的范畴。() 当前开展的指挥流程再造，就是要实现指挥扁平化，取消现有的局.处指挥中心和所队指挥室（） 业务流程再造工作往往由企业中现成的信息管理部门来组织实施和完成。() 由于业务流程再造可以获得企业绩效的巨大改善，因此企业可以随时随地根据需要进行彻底的企业流程再造。() 企业再造的最终目的是实现企业形态由传统的以职能为中心的职能导向型向新型的以（）为中心的流程导向型的根本转变 解释“业务流程再造”。