在建设项目人力资源管理中，职位分析是______环节的主要工作内容之一。

获得需要的人员并分派到胜任的职位上工作，这是建设项目人力资源管理的（)环节。 建设项目人力资源管理中，组织规划的职位分析应以( )为前提，重视动态管理。 在建设项目人力资源管理中识别、分析并分配职位的角色和职能，与其工作报告关系的是（)。 在建设项目人力资源管理中，识别、分析并分配职位的角色和职能，及其工作报告关系的是( )。 建设项目人力资源管理包括（）。 在建设项目人力资源管理中，获得需要的人员并分排到胜任的职位工作 ( )。 在建设项目人力资源管理中识别、分析并分配职位的角色和职能，以及工作报告关系指的是（)。 建设项目人力资源管理的团队能力开发环节其方法包括（）。 建设项目人力资源管理计划,包括()。 建设项目人力资源管理计划，包括（） 下列不属于建设项目人力资源管理薪酬管理与激励环节的是（）。 建设项目人力资源管理不仅需要有一般的人力资源管理知识，还应当考虑建设项目组织的（)。 建设项目人力资源管理的目标包括（）。 建设项目人力资源管理的特征包括（)。 建设项目人力资源管理组织规划的主要任务包括______。 建设项目人力资源管理不仅需要有一般的人力资源管理知识，项目经理还应当考虑建设项目组织的( )。 领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的( )。 使个人的工作绩效、价值和努力得到肯定和鼓励，这是建设项目人力资源管理的（)环节。 开发个人和组织的能力，以提高工作绩效，这是建设项目人力资源管理的（)环节。 广义的建设项目人力资源管理的对象是______。