企业集团业绩评价指标体系由总部业绩指标和分部业绩指标两部分构成。

培训主管业绩评估指标体系包括（　　）。 培训主管业绩评估指标体系包括（　　）。 简述培训主管业绩评估指标体系。 设计企业绩效指标体系的工作步骤主要包括( )。 确定关键业绩指标体系的原则有（） 确定关键业绩指标体系的原则是（） 业绩评价有内部业绩评价与企业业绩评价之分，在下列各项考核指标中，不能用于内部业绩评价的指标是（） 如何运用平衡计分卡设计企业绩效指标体系。 运输配送企业绩效评价的指标体系由工作成果指标、工作效率指标、工作质量指标、工作消耗指标四项构成。下列（）是工作效率指标的内容。 （）是传统业绩衡量指标体系的重要补充 确定关健业绩指标体系的原则有（） 根据评价指标体系的三层次结构，企业绩效评价的计分方法分为（）。 （  ）是传统业绩衡量指标体系的重要补充。 简述培训主管人员业绩评估指标体系。 根据评价指标体系的三层次结构，企业绩效评价的计分方法分为( )计分方法。 基于平衡计分卡，设计企业绩效指标体系的主要步骤是（）。 财务业绩指标是指除财务业绩以外的、反映企业运营、管理效果及财务业绩形成过程的指标。 简述利用平衡计分卡设计企业绩效考评指标体系的主要程序。 集团层面的业绩评价包括母公司自身业绩评价和（）业绩评价。 运用平衡计分卡的理论设计企业绩效指标体系的主要程序有（　　）。