多选题

设计企业绩效指标体系的工作步骤主要包括( )。

A. 建立企业愿景与战略
B. 平衡计分卡的设计
C. 部门平衡计分卡的建立
D. 岗位(个人)平衡计分卡设计
E. 企业KPI库的建立

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多选题
设计企业绩效指标体系的工作步骤主要包括( )。
A.建立企业愿景与战略 B.平衡计分卡的设计 C.部门平衡计分卡的建立 D.岗位(个人)平衡计分卡设计 E.企业KPI库的建立
答案
多选题
基于平衡计分卡,设计企业绩效指标体系的主要步骤是()。
A.建立企业愿景与战略 B.平衡计分卡的设计 C.部门平衡计分卡的建立 D.岗位平衡计分卡的设计 E.企业KPI库的建立
答案
多选题
利用平衡计分卡设计企业绩效考评指标体系的主要程序包括(  )。
A.建立企业的愿景与战略 B.从平衡计分卡的角度设计企业层面的KPI C.利用战略地图、任务分工矩阵等工具设计企业下属组织单位的平衡计分卡 D.设计岗位(个人)的平衡计分卡 E.从平衡计分卡的角度建立企业的KPI库
答案
主观题
如何运用平衡计分卡设计企业绩效指标体系。
答案
主观题
简述利用平衡计分卡设计企业绩效考评指标体系的主要程序。
答案
多选题
运用平衡计分卡的理论设计企业绩效指标体系的主要程序是( )。
A.建立企业的愿景与战略 B.围绕企业的愿景的战略设计企业层面的KPI C.利用战略地图等工具设计平衡计分卡 D.设计岗位(个人)的平衡计分卡 E.将企业
答案
多选题
运用平衡计分卡的理论设计企业绩效指标体系的主要程序有(  )。
A.建立企业的愿景与战略 B.围绕企业的愿景和战略设计企业层面的PRI C.利用战略地图等工具设计平衡计分卡 D.设计岗位(个人)的平衡计分卡 E.将企业、部门、班组、个人的平衡计分卡进行汇总,组成体系
答案
主观题
请简述利用平衡计分卡设计企业绩效考评指标体系的主要程序。(10分)
答案
主观题
简述企业利用平衡计分卡设计绩效考评指标体系的步骤。
答案
多选题
绩效考评指标体系设计,应掌握()的概念以及设计步骤。
A.关键绩效指标(KPI) B.岗位职责指标(PRI) C.岗位胜任特征指标(PCI) D.工作态度指标(WAI) E.否决指标(NNI)
答案
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