单选题

为什么一个被授权的团队被认为是敏捷团队的重要属性?()

A. 被授权的团队消除自己产品质量的责任以减少与项目失败的关联
B. 被授权的团队需要广泛的管理参与来了解客户的需要
C. 被授权的团队保持僵化来改变客户需求和专注于提供规范
D. 被授权的团队负责产品,因此强烈专注于传递价值

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单选题
为什么一个被授权的团队被认为是敏捷团队的重要属性()
A.被授权的团队不对产品质量负责从而避免对项目成败的影响 B.被授权的团队通过广泛的管理参与从而了解客户的需要 C.被授权的团队始终关注客户不断变化的需求,持续交付他们满意的产品 D.被授权的团队对产品负责,因此更专注于交付价值
答案
单选题
为什么一个被授权的团队被认为是敏捷团队的重要属性?()
A.被授权的团队消除自己产品质量的责任以减少与项目失败的关联 B.被授权的团队需要广泛的管理参与来了解客户的需要 C.被授权的团队保持僵化来改变客户需求和专注于提供规范 D.被授权的团队负责产品,因此强烈专注于传递价值
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单选题
如果一个被授权的团队偏离敏捷实践,让团队重新返回焦点是谁的工作?()
A.教练 B.PMO C.发起人 D.团队应该自己去做
答案
单选题
公司决定为一个新项目实施敏捷,并成立一个敏捷团队。为确保成功,应如何组织敏捷团队?()
A.通过技能组合 B.跨职能 C.自发组织 D.通过阶段
答案
单选题
公司决定为一个新的项目实施敏捷,并成立一个敏捷团队。为确保成功,应如何组织敏捷团队()
A.通过技能组合 B.跨职能 C.自发组织 D.通过阶段
答案
单选题
当一个敏捷团队成功…()
A.应该鼓励,在项目结束时才能庆祝成功 B.应该鼓励,立即庆祝,即使是小小的成功 C.它不应该庆祝成功,因为这会浪费项目预算 D.它不应该庆祝成功,因为这会让不太成功的团队感觉不好
答案
单选题
敏捷团队提出改进绩效的建议,但是敏捷团队领导了解到一个更好的方法。敏捷团队领导应该怎么做()
A.鼓励团队探讨更多改进建议 B.向团队说明更好的方法,并让他们使用该方法 C.通过向项目发起人寻求指导,展示服务型领导能力 D.通过同时使用产品团队的建议和更好的方法来折中
答案
单选题
一个高效能敏捷团队()
A.是完全致力于团队的成功,还要顾及项目团队成员的角色和头衔 B.拥有自己的决定和承诺,他们不惜任何代价取得成功 C.自组织的,被授权的,并以共识为导向,解决建设性的意见分歧。 D.通过密集的合作和避免冲突,产生大量的商业价值
答案
单选题
项目干系人对一个新敏捷项目和项目团队都拥有明确目标,为什么定期沟通干系人和团队的目标很重要()
A.为了限制外部介入产品开发 B.为了确保目标受到激励 C.为了重新调整和重申团队目标 D.为了提供交叉培训机会
答案
单选题
一个敏捷团队的迭代速度呈现急剧上升和下降的趋势。敏捷团队需要让迭代速度更加可持续。敏捷团队领导应该怎么做()
A.与团队开会识别潜在原因并实施调整,以获得稳定的迭代速度 B.使用之前迭代的最高速度,并将其作为基准 C.召开团队会议来鼓励合作,实现可持续的迭代速度 D.引导团队成员之前结对编程,实现理想的迭代速度
答案
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