根据组织权力类型和组织成员的服从方式，可将组织分为（）

组织成员被赋予一定的地位，组织成员正是根据这种地位同其他组织成员发生一定的稳定关系或进行相互作用，从而形成以组织成员之间的稳定关系为内容的组织层次。 组织文化影响组织成员的（） 对组织成员关怀备至，制造了舒适、友好的组织氛围和组织基础的领导方式叫（）。 组织文化向组织成员展示的是信念和() 行为考核就是考核组织成员对组织的贡献，或者对组织成员的价值进行评价。() 组织的构成要素包括（组织成员、组织目标、组织结构 ）（） 组织文化作为组织成员共同的价值观念，能感召组织成员，将组织成员的行为引导到组织的目标上去，最终引导成员去实现组织目标，这属于组织文化作用中的( ) 组织影响其成员的方式有两个方面：一方面，培养组织成员的态度、习惯和精神状态，以此引导组织成员做出有益于组织的决定；另一方面，迫使组织成员影响别人的决定 NGO组织成员（非盈利公益组织）（） 组织成员中 考核组织成员对组织的贡献，或者对组织成员的价值进行评价的人事考核是() 是一个组织成员共有的价值和信念体系，这一体系在很大程度上决定了组织成员的行为方式（） 根据国际组织成员的性质，国际组织可分为（） 依据组织文化对组织成员的影响力，将组织文化分为三种类型：组织文化、组织文化、组织文化 组织成员的（）能够调动组织成员的积极性，并给具有个人目标的组织成员提供心理上的某种满足。 对领导创新有重要影响的环境因素有组织成员的创新（）、组织成员的创新素质和能力结构、组织文化、组织制度、组织的结构和资源、参与式的组织管理。 ()是指为了有效地实现组织目标，依据组织成员的职位、责任和权力及相互关系，明确划分而成的组织体系。 在组织变革中，权力与利益等资源在组织成员之间的重新分配属于() 在组织变革中，权力与利益等资源在组织成员之间的重新分配属于（）   根据组织成员的特征及其相互关系，网络型组织可以分为四种基本类型，不包括（　　）。