对组织成员关怀备至，制造了舒适、友好的组织氛围和组织基础的领导方式叫（）。

领导通过设想组织的未来前景引导和吸引组织成员，并激励组织成员为此而努力。() 对领导创新有重要影响的环境因素有组织成员的创新（）、组织成员的创新素质和能力结构、组织文化、组织制度、组织的结构和资源、参与式的组织管理。 组织要素包括组织机构、组织领导和组织成员（） 关怀备至ɡuān huái bèi zhì 关怀备至ɡuān huái bèi zhì 非正式组织对组织成员的影响力（）饭店正式组织。 培养组织成员的态度、习惯和精神状态，以此引导组织成员做出有益于组织的决定是组织影响其成员的方式。 以组织的文化与价值目标作为组织的精神动力与支柱，可以塑造组织成员，使组织成员对组织工作积极参与，从而有效地调动组织成员的积极性与创造性，以提高组织的管理效率。这体现了行政文化的( )。 组织文化影响组织成员的（） 组织文化向组织成员展示的是信念和() 根据组织权力类型和组织成员的服从方式，可将组织分为（） 组织文化作为组织成员共同的价值观念，能感召组织成员，将组织成员的行为引导到组织的目标上去，最终引导成员去实现组织目标，这属于组织文化作用中的( ) 组织的构成要素包括（组织成员、组织目标、组织结构 ）（） 赫茨伯格发现，对工作感觉满意的组织成员和对工作感觉不满意的组织成员的回答完全相同。() 是一个组织成员共有的价值和信念体系，这一体系在很大程度上决定了组织成员的行为方式（） NGO组织成员（非盈利公益组织）（） 组织成员中 组织成员的（）能够调动组织成员的积极性，并给具有个人目标的组织成员提供心理上的某种满足。 组织在成长过程中，组织成员要养成活到才、学到老的习惯，从而使组织充满着良好的学习氛围，这反映了学习型组织（）的特点。 组织发展就是一种侧重于对人的变革，通过改善组织成员间的工作关系，促进组织成员的发展，提高组织绩效。