多选题

组织在培训与开发的决策中,管理层出现决策误区的表现有()。

A. 组织的规模限制了培训与开发的组织和管理
B. 在一定程度上,视培训开发为一种开支或一种员工福利
C. 管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资
D. 由于人力资源投资的回报难以量化,从而更容易遭到管理层反对
E. 培训与开发的预算经常落后于经营战略计划

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多选题
组织在培训与开发的决策中,管理层出现决策误区的表现有()。
A.组织的规模限制了培训与开发的组织和管理 B.在一定程度上,视培训开发为一种开支或一种员工福利 C.管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资 D.由于人力资源投资的回报难以量化,从而更容易遭到管理层反对 E.培训与开发的预算经常落后于经营战略计划
答案
多选题
组织在培训与开发的决策中,管理层出现决策误区的表现有(     )。
A.组织的规模限制了培训与开发的组织和管理 B.在一定程度上,视培训开发为一种开支或一种员工福利 C.管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资 D.由于人力资源投资的回报难以量化,从而更容易遭到管理层反对 E.培训与开发的预算经常落后于经营战略计划
答案
单选题
下列不属于在组织在培训与开发的决策中,管理层出现决策误区的表现的是()。
A.组织的规模限制了培训与开发的组织和管理 B.在一定程度上,视培训开发为一种开支或一种员工福利 C.管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资 D.由于人力资源投资的回报难以量化,从而更容易遭到管理层反对
答案
单选题
导致管理层出现培训与开发决策误区的主要原因有( )。
A.对人力资源投资的回报比其他类型的投资回报更难量化 B. C.培训与开发效果评估的滞后性 D. E.视培训与开发为一种开支或员工福利 F. G.以上都是
答案
单选题
导致管理层出现培训与开发决策误区的主要原因有( )。
A.对人力资源投资的回报比其他类型的投资回报更难量化 B.培训与开发效果评估的滞后性 C.视培训与开发为一种开支或员工福利 D.以上都是
答案
单选题
导致管理层出现培训与开发决策误区的主要原因是()
A.对人力资源投资的回报比其他类型投资的回报更难量化 B.培训与开发效果评估的滞后性 C.视培训与开发为一种开支或员工福利 D.以上都是
答案
单选题
导致管理层出现培训与开发决策误区的主要原因是(  )。
A.对人力资源投资的回报比其他类型的投资回报更难量化 B.培训于开发效果评估的滞后性 C.视培训于开发为—种开支或员工福利 D.以上都是
答案
单选题
下列选项中,()不属于导致管理层出现培训与开发决策误区的主要原因。
A.对人力资源投资的回报比其他类型的投资回报更难量化 B.培训与开发效果评估的滞后性 C.视培训与开发为一种开支或员工福利 D.员工可能跳槽的风险
答案
单选题
下列各项中,( )不属于导致管理层出现培训与开发决策误区的主要原因。
A.对人力资源投资的回报比其他类型的投资回报更难量化 B.培训与开发效果评估的滞后性 C.视培训与开发为一种开支或一种员工福利 D.员工可能跳槽的风险
答案
多选题
在组织培训与开发的决策过程中,管理层容易出现的误区主要表现在()
A.对人力资源投资的回报难以量化,从而更容易遭到管理层的反对 B.更愿意投资到那些容易衡量或反馈时间短的培训与开发课程,而不愿意做那些难以衡量或反馈周期长的培训与开发投资 C.好高骛远,培训与开发的组织管理常常不能和组织发展战略同步 D.视培训开发为一种员工福利,培训与开发的预算经常落后于经营战略计划 E.组织必须考虑员工已经具有的带到工作岗位上的技术水平
答案
热门试题
下列各项中,(     )不属于导致管理层出现培训与开发决策误区的主要原因。 下列选项中,不属于导致管理层出现培训与开发决策误区的主要原因的是()。 组织在培训与开发的决策中出现的误区表现在( )。 关于组织培训与开发决策误区的说法,不包括() 决策管理层的培训与开发不包括() 对决策管理层的培训与开发不包括()。 对决策管理层进行培训与开发的内容包括( )。 对决策管理层进行培训与开发的内容主要包括( )。 对企业的决策管理层的培训与开发不包括() 对决策管理层进行培训与开发的内容主要有() 对决策管理层进行培训与开发的内容主要有() 在实际工作中,对培训与开发往往存在一些决策的误区。下列关于误区的说法中,错误的是(  )。 对企业决策管理层的培训开发的主要内容应当包括(  )。 对企业决策管理层的培训开发的主要内容应当包括() 下列选项中,关于组织培训与开发决策分析的说法,错误的是( )。 关于组织培训与开发决策分析的说法,错误的是() 对决策管理层开发的主要内容是( )。 在组织决策中,( )类型的决策,可以由较低层次的管理层来决定。 在组织决策中,()类型的决策,可以由较低层次的管理层来决定。 在组织决策中,(  )类型的决策,可以由较低层次的管理层来决定。
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