组织用各种规章制度和奖惩手段约束组织成员的行为，以保证组织的决策和指令能够有效地贯彻执行，维护组织的各项秩序，这一过程称为( )

通过组织的各种规章制度对组织成员进行约束和管理，从而使成员的活动相互配合、步调一致，使组织的合力大于个体力量的总和。它的组织功能是( ) 采用严格的规章制度来约束行政组织成员的行为，以高效完成工作任务的管理方法属于（） 组织内部有明确的规章制度、组织结构、组织行为和组织成员，这是非营利组织()的表现 通过组织的各种规章制度对组织成员进行约束与管理，从而使组织成员的活动互相配合、步调一致，使组织的合力往往大于个体力量的总和。这体现了组织的（） 例外处理不是破坏规章制度，而是为了使规章制度更为合理，更为符合组织的利益，也能得到组织成员的拥护和遵守（） 劳动规章制度是用人单位正常运行的保证、组织成员行动的要求。（） 柔性管理是指以规章制度为中心，凭借制度约束、纪律监督及奖惩规则等手段对企业员工进行管理（） 成员的权利和义务均由上一级管理部门规定组织成员的活动要服从所述机构的规章制度和组织纪律，成为（） 某公司为了让组织成员了解组织总体目标和具体措施，将各项管理政策、组织目标、工作程序和规章制度逐级向下传递。这种沟通方式叫（ ） 规章制度是组织成员的行为准则，领导者必须维护规章制度的严肃性，但同时也有权进行例外处理，这说明领导者用权应遵循的基本原则是（） （）包括与网络有关的各种规章制度.组织方式等。 组织规章制度是整个组织文化的核心和灵魂。 非正式组织指企业为了有效地实现其目标，所规定的组织成员的正式的相互关系和组织体系，其中包括组织结构、方针政策、规划方案、规章制度，运行方式、管理模式等。() ()主要靠工作维系成员之间的关系,成员按照组织的规章制度,岗位角色要求行动。 （）是组织为了激励组织成员而采取的一系列方针政策、规章制度、行为准则、道德规范、文化理念以及相应的组织机构、激励措施的总和。 规章制度是组织以一系列文件形式表达的、全体成员必须遵守的行为准则的总称，包括组织的各种章程、条例、守则、标准、规程、程序等（） 对领导创新有重要影响的环境因素有组织成员的创新（）、组织成员的创新素质和能力结构、组织文化、组织制度、组织的结构和资源、参与式的组织管理。 正式组织偏重规章制度和管理程序，非正式组织偏重感情逻辑。() 班组规章制度是对班组成员工作行为的规范和约束（） 违反信贷和资金管理规章制度组织处理，不包括（）。