分解是同时用于创建工作分解结构和定义活动的一种技术。较之创建工作分解结构，下列哪项陈述最贴切地描述了分解在定义活动过程中所发挥的作用？（）
A. 活动定义的最终输出是以工作分解结构中的工作包来描述的
B. 活动定义的最终输出被描述为可交付成果或有形的物品
C. 活动定义的最终输出被描述为进度活动
D. 分解的使用方法在范围定义和活动定义中相同
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分解是同时用于创建工作分解结构和定义活动的一种技术。较之创建工作分解结构，下列哪项陈述最贴切地描述了分解在定义活动过程中所发挥的作用？（）
A.活动定义的最终输出是以工作分解结构中的工作包来描述的 B.活动定义的最终输出被描述为可交付成果或有形的物品 C.活动定义的最终输出被描述为进度活动 D.分解的使用方法在范围定义和活动定义中相同
答案
是创建工作分解结构的目标( )。
A.提高成本、时间和资源估算的准确度 B.定义绩效测量和控制的基线 C.编制一个范围管理计划 D.促使责任分工明确
答案
分解是一种即可用于范围定义，又可用于活动定义的技术。与范围定义中的分解相比较，以下哪一项最恰当地描述了分解在活动定义中所承担的角色？（）
A.以工作分解结构（WBS）中工作包的形式描述最终输出 B.将最终输出描述为可交付成果或具体的工作项 C.将最终输出描述为活动步骤 D.分解在范围定义与活动定义中的使用方法相同
答案
______不是创建工作分解结构的目标。
答案
分解是一种既可用于范围定义又可用于活动定义的技术。以下哪一句话最能描述分解在活动定义中而不是在范围定义中所起的作用（）？
A.描述了有关WBS中工作包的最后输出 B.最后输出被描述成可交付事项或切实的事项 C.最后输出被描述成活动或行动步骤 D.分解在范围定义中的应用与在活动定义中一样
答案
● （34）不是创建工作分解结构的目标。
A.时间和资源估算的准确度 B.定义绩效测量和控制的基线 C.编制一个范围管理计划 D.促使责任分工明确
答案
创建工作分解结构的主要方法有()。
A.创建指导法 B.类比法 C.自上而下法 D.自下而上法 E.关键路径法
答案
创建工作分解结构的过程可以产生（）
A.项目进度计划 B.团队认同 C.质量规划 D.风险清单
答案
工作分解结构说明是在创建工作分解结构过程中产生的，其主要内容包括（）
A.成本预算 B.工作包和控制账户编码 C.需要完成的时间 D.完成的可交付成果 E.负责实施的组织
答案
创建工作分解结构的过程可以产生什么（）
A.项目进度计划 B.小组外购 C.项目完工日期 D.风险清单
答案
热门试题
创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容，该项活动的输出包括工作分解结构（WBS）、WBS字典、变更申请、范围管理计划（更新）和（ ）。
哪些过程会直接影响创建工作分解结构？（）
创建工作分解结构是项目（）管理领域中的一项管理任务。
分解过程是一种技术，被用于构建：（）
工作分解结构是一种层次化的（ ）。
下列哪个过程的输出会直接影响创建工作分解结构？（）
以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中， （ ）是不准确的。
在创建工作分解结构的过程中，项目相关人员要______。
● 在创建工作分解结构过程中，项目相关人员要 （31）。
在创建工作分解结构时，能够促进项目成员全员参与的方法是（）
工作分解结构作为项目管理的一种基本方法，主要应用于( )。
工作分解结构是一种项目管理的方法，它的分解对象是项目的( )
创建工作分解结构过程中应遵循的8/80原则是指()。
项目经理被任命管理一个为期多年的项目。在创建工作分解结构（）
创建工作分解结构（WBS）时，项目经理必须分解一项名为招标的任务。项目经理使用什么来进一步细分任务（）
工作分解结构词典是一套工作分解结构的（）和手册。
在创建工作分解结构的过程中，对于项目经理而言最适合的方法是（ ）。
创建工作分解结构(WBS)是分析项目所涉及工作的有效方法，制定WBS时应遵循的原则有()。
WBS的分解成果包括工作分解结构和工作分解结构（）
项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程。 （ ） 是范围管理流程的正确顺序。①定义范围 ②核实范围 ③收集需求④控制范围 ⑤创建工作分解结构
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