项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程。 （ ） 是范围管理流程的正确顺序。
①定义范围 ②核实范围 ③收集需求④控制范围 ⑤创建工作分解结构

确保完成工程项目的全部必要工作，从而成功达到项目目标的管理过程，是工程项目的（） （2020年真题）根据项目管理知识体系（PMBOK），为成功完成项目对项目所需资源进行管理的工作过程称为（　　）。 项目范围管理指的是保证项目包含且仅包含项目所需的全部工作的过程。它主要涉及( )的管理。 项目范围管理指的是“保证项目包含且仅包含项目所需的全部工作的过程，它主要涉及（　）的管理”。 确保完成工程项目的全部要做工作，从而成功达到项目目标的管理过程，是工程项目的（　）。 工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，且仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程。() 项目采购管理的工作过程包括( )。 工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程，即在满足工程项目（）的条件下，对项目应该包括哪些具体的工作进行定义和控制。 项目风险管理的工作过程包括( )。 项目风险管理的工作过程包括（） 工程项目管理的工作过程包括（） 工程项目管理的工作过程包括 ( ) 项目管理知识体系包括9个知识领域，其中项目成本管理是指为确保项目在批准的预算范围内完成所需的各个过程，成本管理中其中属于成本控制的工作包括（）。 工程项目进度管理的工作过程包括（） 项目质量管理的工作过程不包括( )。 工程项目进度管理的工作过程包括（ ）。 项目风险管理工作过程主要包括（） 产品项目质量管理的工作过程不包括（）。 指导与管理项目工作过程的输出不包括（　　）。 项目采购管理的具体管理工作过程不包括（）