在创建工作分解结构的过程中，对于项目经理而言最适合的方法是（ ）。

项目经理向公司管理层汇报项目进展情况时最适合采用（　　）。 创建工作分解结构的过程可以产生（） 对于建设工程项目而言，项目经理应根据目标动态控制原理，将项目目标进行分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是( )。 创建工作分解结构的过程可以产生什么（） 项目经理必须创建一个项目的工作分解结构（WBS）,并分析项目范围的技术细节。项目经理应使用什么工具或技术？（） 哪些过程会直接影响创建工作分解结构？（） 分解是同时用于创建工作分解结构和定义活动的一种技术。较之创建工作分解结构，下列哪项陈述最贴切地描述了分解在定义活动过程中所发挥的作用？（） 在项目执行过程中，项目经理不断提醒团队成员要集中精力完成工作分解结构中所规定的可交付成果，不要去做其他未经批准的工作。项目经理是在关注（） 如果一个项目的SPI=0.75，CPI=0.9，此时项目经理最适合采取（　　）方式来控制项目进度。 下列哪个过程的输出会直接影响创建工作分解结构？（） ______不是创建工作分解结构的目标。 是创建工作分解结构的目标( )。 当一位项目经理受命进行一个大型项目，并创建了工作分解结构时，该结构包括（） 在项目执行阶段，项目经理发现工作分解结构（WBS）中遗漏一个工作包。项目经理应该怎么做？（） ● （34）不是创建工作分解结构的目标。 创建工作分解结构的主要方法有()。 在哪个过程中创建风险分解结构（） 对汽车行业而言，最适合的市场结构类型是（ ）。 对汽车行业而言，最适合的市场结构类型是（） 创建工作分解结构是项目（）管理领域中的一项管理任务。