在创建工作分解结构的过程中，项目相关人员要______。

是创建工作分解结构的目标( )。 下列哪个过程的输出会直接影响创建工作分解结构？（） 项目经理被任命管理一个为期多年的项目。在创建工作分解结构（WBS）过程中，项目团队无法分解将在项目后期发生的某些阶段。项目经理应该怎么做？（） 创建工作分解结构的主要方法有()。 ● （34）不是创建工作分解结构的目标。 在哪个过程中创建风险分解结构（） 创建工作分解结构是项目（）管理领域中的一项管理任务。 项目经理被任命管理一个为期多年的项目。在创建工作分解结构（） 在创建工作分解结构时，能够促进项目成员全员参与的方法是（） 以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中， （ ）是不准确的。 在项目管理过程中，为什么要进行工作分解？ 创建工作分解结构(WBS)是分析项目所涉及工作的有效方法，制定WBS时应遵循的原则有()。 创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容，该项活动的输出包括工作分解结构（WBS）、WBS字典、变更申请、范围管理计划（更新）和（　　）。 项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程。 （ ） 是范围管理流程的正确顺序。①定义范围 ②核实范围 ③收集需求④控制范围 ⑤创建工作分解结构 项目范围管理包括确保项目所需要的全部工作过程。（　　）是范围管理流程的正确顺序。①定义范围②核实范围③收集需求④控制范围⑤创建工作分解结构 项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程，下列范围管理流程正确的是（　　）。①定义范围 ②核实范围 ③收集需求 ④控制范围 ⑤创建工作分解结构 在应急处置过程中，相关人员做好个人防护工作（） 项目范围管理通过以下6个过程来实现。该过程的顺序是： （ ）①编制范围管理计划。②确认范围。③收集需求。④创建工作分解结构。⑤定义范围。⑥范围控制。 ● 项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程，下列范围管理流程正确的是 （37） 。①定义范围 ②核实范围 ③收集需求 ④控制范围 ⑤创建工作分解结构（37） 项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程（）是范围管理流程的正确顺序。<br/>①定义范围 ②核实范围 ③收集需求④控制范围 ⑤创建工作分解结构