各单位要完善绩效（）评价和结果应用六个体系，将绩效管理全面融入供电所各项生产经营活动和员工日常工作中

完善绩效组织、制度、指标、监控、评价和结果应用六个体系，将绩效管理全面融入供电所各项生产经营活动和员工日常工作中，将考核目标和责任落实到供电所、班组和全体员工，不断提高班组人员技能水平和执行力。 完善绩效组织、制度、指标、监控、评价和结果应用六个体系，将绩效管理全面融入供电所各项生产经营活动和员工日常工作中，将考核目标和责任落实到供电所、班组和全体员工，不断提高班组人员技能水平和执行力（） 各单位要完善（）六个体系，将绩效管理全面融入供电所各项生产经营活动和员工日常工作中，将考核目标和责任落实到供电所、班组和全体员工，不断提高班组人员技能水平和执行力 不同个体之间的绩效评价方法中，当主管想要将绩效评价结果用于奖励特别优秀的员工时，绩效评价适合的方法是（ ）。 物资部门将供应商绩效评价标准和评价结果进行公示，并将供应商绩效评价结果应用于 全面建设“六个体系”，要求，完成省公司层面绩效制度体系建设工作（） 简述战略导向KPI绩效评价体系与一般的绩效评价体系的区别和联系。 简述战略导向KPI绩效评价体系与一般的绩效评价体系的区别和联系 确定（），提供绩效评价的参照体系，是开展物业管理绩效评价的关键环节。 绩效管理的过程主要包括绩效计划、绩效辅导和绩效评价三个阶段 绩效评价方法是绩效评价的重点和难点，也是绩效管理的一个技术性很强的内容。 绩效评价包括过程评价和结果评价两个方面（） 在综合绩效评价体系中，管理绩效定性评价指标的计分一般应用功效系数法计分原理。 预算绩效管理制度仅局限于事后绩效评价，与预算编审、执行、事后评价以及结果应用无关。 绩效改进既是绩效评价结果的重要应用领域，也是绩效沟通中的重要沟通内容。 绩效改进既是绩效评价结果的重要应用领域，也是绩效沟通中的重要沟通内容。 中国大学MOOC: 绩效评价体系的基本要素包括指标、评价周期、评价者、结果应用和制度化。 绩效评价框架体系包括（ ）。 绩效管理系统由绩效计划、绩效实施、绩效评价和()等子系统构成。 物业管理绩效评价指标体系由（）构成。