简述战略导向KPI绩效评价体系与一般的绩效评价体系的区别和联系。

绩效评价的框架体系包括（）。 门店绩效评价体系由（）构成 与战略导向的KPI体系相比，一般绩效考评体系是以（）为中心 一般门店绩效评价体系由（）、过程评价和财务评价三部分构成 传统的绩效评价体系主要关注（） 传统的绩效评价体系主要关注( )。 传统的绩效评价体系主要关注（）。 确定（），提供绩效评价的参照体系，是开展物业管理绩效评价的关键环节。 在综合绩效评价体系中，管理绩效定性评价指标的计分一般应用功效系数法计分原理。 传统的绩效评价体系以（ ）指标为主。 绩效评价指标体系设定应当根据绩效评价的对象和内容优先使用最具代表性、最能反映评价要求的核心指标，是指绩效评价指标体系设定应满足（）的原则。 关于战略导向的KPI体系与一般绩效考评体系的区别，说法正确的是（）。 关于战略导向的KPI体系与一般绩效考评体系的区别，说法正确的是（　　）。 一般来说，绩效评价包括（）评价对象。 传统的企业绩效评价体系并不能完全适应供应链管理的需要，必须建立新的绩效评价体系。 传统的绩效评价体系的缺点不包括（　）。 （2019年5月）与战略导向的KPI体系相比，一般绩效考评体系是以（　　）为中心。 目前对企业绩效评价的研究相对比较完整和系统，因此可以把企业的绩效评价指标体系直接移植到供应链的绩效评价中（） 在运用目标管理法来进行绩效评价时，必须在建立工作绩效评价体系的同时，也要（ ）。 物业管理绩效评价指标体系由（）构成。