Maxis为了确定内部培训项目如何影响员工的绩效评分，他做了回归分析，并得到以下的结果绩效评分=0.2+0.05×内训的时间（小时），R方=0.1。根据这些信息，Maxis的结论是（）。

利用绩效分析方法分析培训对员工绩效的影响原因时，下列哪项是必须考虑的重点（） 根据《国家电网公司绩效管理办法》，各级单位应结合员工绩效考核结果和能力素质情况，优化培训项目，开展针对性培训，年度绩效为的员工应参加能力素质提升培训（） 内部招募通过推荐法能了解到员工在教育、培训、经验、技能、绩效等方面信息。() 根据《国网山东省电力公司绩效管理实施细则》，员工绩效考核结果与薪酬分配、、评优评先、培训开发等挂钩（） ()依据员工的绩效、技术和培训水平、职务、年龄和工龄等因素确定工资额。 （　　）依据员工的绩效，技术和培训水平、职务、年龄和工龄等因素确定工额。 利用绩效分析方法分析培训对员工绩效的影响原因是，下列哪些是必须考虑的重点（） 员工培训与员工绩效评估密切相关。() 员工培训与绩效管理无关？ 如何对低绩效员工进行绩效反馈（） 根据《国家电网公司绩效管理办法》，员工绩效考核结果与薪酬分配、岗位调整、人才评价、评优评先、培训开发等挂钩（） 绩效考评的培训开发，对员工培训可以分为（　）。 （　　）需要确定培训的内容，即员工达到理想的工作绩效所必须掌握的技术和能力。 在培训项目结束后，每隔一段时间对员工的工作绩效进行评估，以了解培训效果（） 在评估培训与开发效果时，能够排除非培训开发因素对员工绩效所产生的影响的方法是（） 工作分析的目的是确定培训与开发的内容，让员工达到满意的工作绩效必须掌握（）。 在评估培训与开发效果时，能够排除非培训开发因素对员工绩效改善所产生的影响的方法是（ ）。 在评估培训与开发效果时，能够排除非培训开发因素对员工绩效改善所产生的影响的方法是（）。 企业对绩效考核结果排名前3位的员工提供出国培训的机会，这体现了绩效考核的（ ）。 企业对绩效考核结果排名前3位的员工提供出国培训的机会，这体现了绩效考核的（ ）。