按成本计划的作用划分,施工项目经理部确定的基础分部工程成本计划值(400元/立方米)及其分解指标属于()成本计划。

某建设工程采用工程量清单计价方式计价，根据现行《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003] 206号)和《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500-2003)组价。建设工程施工合同约定：基础分部工程为钢筋混凝土结构，工程量300 立方米，单价550元／立方米。基础工程施工前，施工项目经理部完成了施工用水电接口、现场办公室搭建等施工准备工作，根据施工合同及其他有关依据，确定基础分部工程施工项目成本为400元/立方米，并将其分解到了现场材料采购、保管、施工管理等部门和个人。按成本计划的作用划分，施工项目经理部确定的基础分部工程成本计划值（400元／立方米）及其分解指标属于( )成本计划。 某建设工程采用工程量清单计价方式计价，根据现行《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号）和《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2003)组价。建设工程施工合 同约定：基础分部工程为钢筋混凝土结构，工程量300立方米，单价550元/立方米。基础工程 施工前，施工项目经理部完成了施工用水电接口、现场办公室搭建等施工准备工作，根据施工 合同及其他有关依据，确定基础分部工程施工项目成本为400元/立方米，并将其分解到了现 场材料采购、保管、施工管理等部门和个人。 根据背景（四），回答下列问题。按成本计划的作用划分，施工项目经理部确定的基础分部工程成本计划值(400元/立方米） 及其分解指标属于（ ）成本计划。 施工项目经理部的作用有（）o 施工项目成本计划按其发挥的作用划分，包括（   ）。 施工日志应由项目经理部确定负责填写（） 1.背景某项目施工过程中，项目经理部为了降低项目成本将工程划分为：基础工程、主体结构工程、安装工程、装饰装修工程，并对其功能进行评分，根据项目合同和施工图纸，得出预算成本，详见下表。根据项目所属的企业要求该项目经理部在项目管理过程中成本降低率为6%，所以项目经理部计划采用价值 进行施工成本的控制时，施工项目经理部对水泥 施工（）是在成本预测的基础上，施工承包单位及其项目经理部对计划期内工程项目成本水平所做的筹划。 不属于施工项目经理部作用的是()。 指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。指导性成本计划的编制依据为（　　）。 分部工程报验表，应当由施工单位项目经理部盖章，（）签字。 施工项目的成本计划按其作用划分，不包括的是（   ）。 （2020年（12月）、2019、2018年真题）项目经理部采用时间—成本累积曲线编制了初步的施工成本计划，为了节约贷款利息，拟对成本计划进行优化调整，正确的做法是（　　）。 施工企业对项目经理部可控责任成本的考核包括（） 根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部，项目经理部应（ ）。 根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部，项目经理部应（） 下列施工成本计划类型中，属于项目经理的责任成本目标的是（） 在工程项目管理实施规划的编制中，成本计划是在(   )的基础上，确定成本核算体系，为项目经理部实施项目管理目标责任书提出实施方案和方向。 施工成本的考核，包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核。其中企业对项目经理部可控责任成本的考核包括（）等项。 指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。它是以（）为依据编制的。