项目经理部应通过系统的成本策划，按分别编制项目成本计划（）
A. 成本组成
B. 项目结构
C. 成本分析结果
D. 项目进度情况
E. 工程实施阶段
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项目经理部应通过系统的成本策划，按分别编制项目成本计划（）
A.成本组成 B.项目结构 C.成本分析结果 D.项目进度情况 E.工程实施阶段
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根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部，项目经理部应（ ）。
A.体现效益中心的管理职能 B.贯穿于项目投标 C.对生产成本进行管理 D.确定施工成本管理目标值
答案
根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部，项目经理部应（）
A.体现效益中心的管理职能 B.贯穿于项目投标、实施和结算过程 C.对生产成本进行管理 D.确定施工成本管理目标值
答案
项目管理机构应通过系统的成本策划，按成本组成、项目结构和工程实施阶段分别编制项目成本计划（）
答案
项目成本控制的重心应放在项目经理部，控制环节包括（ ）。
A.计划预控 B.过程预控 C.纠偏预控 D.投标预控 E.竣工审计
答案
承包企业项目成本考核，包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核，下列属于项目经理部可控责任考核指标的是（ ）。
A.项目施工成本降低额=项目施工合同成本-项目实际施工成本 B.项目设计成本降低额=项目设计成本降低额／项目设计合同成本×100% C.目标总成本降低额=项目经理责任目标总成本-工程竣工结算总成本 D.施工责任目标成本实际降低额=项目施工合同成本-工程竣工结算总成本
答案
施工项目成本计划是（ ）编制的项目经理部对项目施工成本进行计划管理的指导性文件。
A.施工开始阶段 B.施工筹备阶段 C.施工准备阶段 D.施工进行阶段
答案
施工项目成本计划是（ ）编制的项目经理部对项目施工成本进行计划管理的指导性文件。
A.施工开始阶段 B.施工筹备阶段 C.施工准备阶段 D.施工进行阶段成本分析的
答案
承包企业项目成本控制的重心应放在项目经理部，控制环节包括( )。
A.计划预控 B.过程控制 C.投标控制 D.纠偏控制 E.竣工审计
答案
施工成本的考核，包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核。其中企业对项目经理部可控责任成本的考核包括（）等项。
A.项目成本目标和阶段成本目标完成情况 B.建立以项目经理为核心的成本管理责任制的落实情况 C.成本计划的编制和落实情况 D.对各部门、各施工队和班组责任成本的检查和考核情况 E.在成本管理中贯彻责权利相结合原则的执行情况
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工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中项目经理部应对（）进行管理。
项目经理部可控责任成本考核指标不包括（）
项目经理部可控责任成本考核指标不包括（ ）。
项目经理部可控责任成本考核指标不包括（ ）。
依据《建设工程项目管理规范》，项目经理部成本管理包括（）。
承包企业项目成本控制的重心应放在项目经理部，包括( )等重要环节。
在选派项目经理.组建项目经理部的阶段，需要编制()。
企业对项目经理部可控责任成本的考核包括（ ）。
企业对项目经理部可控责任成本的考核包括（ ），
项目物资策划由项目物资部编制，项目商务部、技术部、安监部部评审，项目经理审核后报经理部物资部审批。
项目物资策划由项目物资部编制，项目商务部、技术部、安监部部评审，项目经理审核后报经理部物资部审批（）
进行施工成本的控制时，施工项目经理部对水泥
项目经理部对竣工工程成本核算的目的是()。
公司层的成本管理（）；项目经理部应对（）进行管理。
施工企业对项目经理部可控责任成本的考核包括（）
承包企业项目成本的考核，包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核，在下列给出的计算关系式中，属于项目经理部可控责任成本考核指标的是( )。
在施工项目成本考核的内容中，不属于企业对项目经理部成本考核的是( )。
在施工项目成本考核的内容中，不属于企业对项目经理部成本考核的是（）
项目经理部对作业队分包成本的控制，不包括（ ）。
企业对项目经理部可控责任成本的考核内容包括（）
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