管理的组织职能是指通过（），确定各成员的职责，并协调相互关系，将组织内部各个要素联结成一个有机整体，使组织成员协调统一行动去实现组织的共同目标。

组织通过各项规章制度来约束和管理组织成员的行为，从而使其相互协调配合，这体现了组织的（） 制定职能层战略是组织各职能部门管理者的主要职责（） ()协调是指通过确立合理的组织机构和职能，制定科学的规章制度，实现组织的协调。 制定（）是组织各职能部门管理者的主要职责 管理的基本职能主要指：计划、组织、指挥、协调、（）。 管理各职能之间是相互联系、相互制约的。 在组织中行使管理职能、通过协调他人的活动以实现组织目标的人是    (    ) 预算管理的机构设置、职责权限和工作程序应与企业的组织架构和管理体制互相协调，保障预算管理各环节职能衔接，流程顺畅。 管理是通过计划，组织，领导和协调，控制以人为中心的组织资源与职能活动。 制度性协调指通过确立合理的组织机构和职能，制定科学的规章制度，实现组织的协调（） 组织内各成员的努力应指向共同的目标，相互之间应建立有效的协调，指的是传统组织设计的（） （）就是根据拟建立的组织的特定目标（或具体任务），确定需要的资源，明确组织中各成员的职责及其相互关系，描述工作规则及信息流程。 管理是指一定组织中的管理者，通过有效地利用人力、物力、财力、信息等各种资源，并通过（　）的职能，来协调他人的活动，从而实现既定目标的活动过程。 位于各职能之首并围绕组织目标展开和涵盖管理各方面活动的职能是（）。 在组织中行使管理职能、通过协调他人的活动以实现组织目标的人是    (    ) 质量管理是指组织确定质量方针、目标和职责并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进使其实施全部管理职能的所有活动（） 企业集团的组织结构是指企业集团内部各成员企业相互发生作用的（）和关系形式。 企业集团的组织结构是指企业集团内部各成员企业相互发生作用的（　）和关系形势。 投诉处理岗位职责，遵照首问负责制及时有效地协调内部各环节、各部门（），协调相关部门给予用户答复。 管理者所行使的五种管理职能是指计划职能、组织职能、指挥职能、协调职能和控制职能，所扮演的三类角色是指人际角色、信息角色、决策角色。下列选项中管理者必须具备的技能有（）