某饭店希望从顾客、内部管理、创新与学习、财务四个角度评价其战略实施情况，那么该饭店应采用的是（）评价法

平衡记分卡从四个方面对绩效进行考核：财务角度、组织结构角度、学习与发展角度和客户角度（） 从组织的战略目标出发，从财务、客户、内部流程和学习发展四个角度关注组织绩效的绩效管理工具是（） 平衡计分卡要求企业从四个维度来建立评价指标，下列不属于内部管理维度的目标与指标的是( )。 从财务评价角度看，下列四个方案中哪一个最差（） 着眼于公司的长远发展，从即客户角度指标、内部流程角度指标、学习与发展角度指标、财务角度指标四个角度关注企业的绩效，这种方法被称为(  ）。 着眼于公司的长远发展，从即客户角度指标、内部流程角度指标、学习与发展角度指标、财务角度指标四个角度关注企业的绩效，这种方法被称为（）。 平衡计分法要求企业从四个维度来建立评价指标，下列各项不属于内部管理维度指标的是（）。 平衡记分卡是一种系统的绩效考核技术，从财务角度、（）角度、内部流程角度及学习与发展角度四个方面对企业的经营绩效进行考核。 平衡记分卡是一种系统的绩效考核技术，从财务角度、角度、内部流程角度及学习与发展四个方面对企业的经营绩效进行考核 平衡计分卡包括四个层面，分别是财务层面、客户层面、内部运营层面、学习与发展层面。从绩效管理的角度来看，居于绩效改进动因地位的层面是（）。 ( )是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。 平衡记分卡四个维度是财务、客户、内部流程、学习与成长。关于平衡计分卡四个维度中评价指标的权重，下列哪些说法是正确的（） 创新需求管理分为四个阶段：创新初步评价阶段、创新评估与决策阶段、创新应用阶段和创新再传播阶段。 创新需求管理分为四个阶段：创新初步评价阶段、创新评估与决策阶段、创新应用阶段和创新再传播阶段（） 从评价过程来看，创新能力的评价应该包含创新能力评价系统、创新能力评价系统实施过程、创新能力评价的结果、创新能力评价（）四个环节 平衡计分卡是一种系统的绩效考核技术，从财务角度、客户角度、（）角度及学习与发展角度四个方面对企业的经营绩效进行考核 利用平衡记分卡可以从财务、客户、内部过程和学习成长四个方面对企业进行全面的测评（） 从学习、财务、成长和客户四个方面进行考核，这种方式指的是：（） 从创新管理的主要过程来看，创新管理一般经历的四个阶段是（）。 企业进行绩效考核时，在传统财务考核指标基础上，从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度和财务角度等建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。这种绩效考核方法是（）。