职业生涯管理指组织和员工个人共同对员工职业生涯进行设计、规划、执行、评估和反馈的一个综合性过程（）

员工职业生涯分析 员工职业生涯中期的组织管理措施包括（） 员工职业生涯中期的组织管理措施包括（） 如何进行员工职业生涯中期的组织管理 明确员工职业生涯发展的方向是职业生涯规划的准备工作之一。员工职业生涯发展的方向包括（　　）。 职业生涯管理主要包括个人职业生涯管理和组织职业生涯管理。() 员工职业生涯成长规划（） 员工职业生涯中期的组织管理措施不包括（　）。 简述组织职业生涯管理的概念、目标、原则和任务，并具体说明制订组织职业生涯发展规划的要求，以及员工职业生涯路径设计的方法。 简述组织职业生涯管理的概念、目标、原则和任务，并具体说明制定组织职业生涯发展规划的要求，以及员工职业生涯路径设计的方法 简述组织职业生涯管理的概念、目标、原则和任务，并具体说明制定组织职业生涯发展规划的要求，以及员工职业生涯路径设计的方法。 由组织、员工个人、上级管理者和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业生涯管理的（）。 职业生涯管理是贯穿于员工职业生涯发展和组织发展全过程的一种动态管理（） 职业生涯管理不会贯穿于员工职业生涯发展的全过程和组织发展的全过程（） 简述组织职业生涯管理的概念、目标、原则和任务，并说明制订组织职业生涯发展规划的注意事项，以及员工职业生涯路径设计的形式。 员工职业生涯组织方法的影响因素包括（） （ ）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点 ( )认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。 职业生涯管理指组织和员工个人对职业生涯进行决策、设计、规划、开发、执行监控和调整的综合性过程。在这个过程中，员工和组织各自扮演着不同的角色，员工在职业生涯管理中的职责有（） 员工职业生涯发展方向包括（）。